2016年 1月10日，康巴什热电召开2016年经济活动分析会，公司领导及各部门负责人参加会议。
        会上，计划物资部通报了2016年公司各项主要指标完成情况。生技、燃料、总经、财务等部门围绕2016年生产经营指标完成情况进行分析汇报，并就2017年各项生产经营目标作了预测分析。公司分管领导对当前经济活动工作情况及下一步工作重点作了具体部署，特别强调要深入剖析目前经济活动分析工作中存在的不足，明确整改措施，着力抓好落实，为公司生产经营管理起到积极促进作用。
        公司总经理作总结发言。他强调，各部门要牢固树立“四个持续”理念，持续夯实安全生产基础、持续优化机组经济运行、持续细化落实增收节支措施、持续推进“创新营销、主动营销”策略，树立信心、扎实工作，努力完成全年生产经营目标；要积极应对严峻经营形势，全面提升精细化管理水平，加强燃煤掺烧力度，紧盯“两个细则”考核，强化各项费用管控力度，深挖内潜向管理要效益，发扬“苦干实干”的奉献精神，聚焦目标任务，不断开拓创新，确保公司全年安全生产、经济运行两项核心工作有力推进。
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