3月3日上午，电力后勤2016年度内部控制自我评价工作启动会在本部八楼会议室召开。本次会议由法律审计部组织召开，会议由法律审计部部长刘万才主持。公司总经理张建翔、副总经理于美丽出席了会议。公司各部门、各单位负责人及内控专员参加了会议。
        会上，公司副总经理于美丽对公司2016年度内控自评价工作做了整体部署，指出了内控工作对规范管理、提高效率和控制风险的重要作用，并对内控工作提出了三点要求。一是要打好基础，做好符合公司实际的标准化制定工作，强化用制度解决问题；二是要抓住规范管理、防控风险这个重点，从业务管理上抓好内控工作；三是指出内控工作要达到帮助规范经营、提升管理、优化流程和提高效率的目标。
        法律审计部部长助理马倩男从内控工作的目标、原则和要素及流程等方面对公司2016年度内控自评价工作的工作方案做了介绍。
      公司总经理张建翔在启动会上作了总结发言。张总指出，内部控制工作对于企业经营管理至关重要，从工作态度上一定要严肃对待，慎重对待；内控工作的重点在于严格执行，一要防范和避免经营风险；生产经营管理主体的内控责任要落实到位，起到主体责任，法律审计部门要监督到位，落实好监督责任，保证公司健康发展、良性发展。
        启动会结束后，法律审计部部长助理马倩男对各部门和单位的内控专业进行了专门培训，根据各部门和单位的自评价管理标准，从评价方法、评分原则、工作底稿、自评价报告等方面对内控自评价工作进行了详细讲解。 上一条 ：宁东发电公司试行“六值四运” 下一条 ：宁东发电公司组织ERP“两票”实施细则专项培训