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京能集团召开2014年三季度生产安全工作会议

2014-07-28 阅读次数:4453 新闻作者:京能集团
  7月25日,京能集团第三季度生产安全工作视频会在京召开。集团副总经理刘海峡、总工程师关天罡出席了会议,会议由生产管理部主任金生祥主持。
        会上,生产管理部和安全与科技环保部分别对集团2014年第二季度及上半年的生产、安全情况进行了通报,并对下阶段重点工作做了部署。石景山热电、京桥热电、新能源等九家单位汇报了第二季度的生产、安全情况及下阶段重点工作。
        集团总工程师关天罡对集团2014年二季度安全、环保工作进行了回顾,并对下阶段工作进行了部署:一是加强设备管理,特别是电气设备运行管理,防止发生人身及设备安全事故;二是确保污染物达标排放,积极争取环保电价早日落实到位;三是做好“迎峰度夏、保大负荷”工作,特别要做好“防洪、防汛”工作,保证机组的安全、稳定运行;四是加强安全生产培训,提高持证上岗率;五是京桥热电要总结AGC系统R运行方式投运的经验,为集团燃气发电厂提供借鉴。
        最后,集团副总经理刘海峡指出,集团各公司认真落实年初工作会精神,积极应对因国内经济形势影响而出现的各种变化,狠抓落实,上半年生产安全形势平稳,经营方面取得了突破性的成绩,肯定了各发电公司做出的贡献。刘总深入地分析了下半年集团经营形势,对电力市场、煤炭市场、煤电联动、环保投入等进行了预期,并就下阶段的工作提出重点要求:一是根据国内电力市场现状,“抢发电量”仍是各发电公司下半年的首要任务;二是水电、风电、光伏等单位应积极布置应对恶劣天气的措施,进行预案演练,减少弃风、弃水损失;三是集团相关部室和各相关公司要全力做好新投产机组长周期运行工作,全力做好试运行机组的安全稳定投产工作,全力做好即将关停企业的人员思想、设备运行稳定工作;四是各公司合理安排机组大修及技改工作,做到方案科学、计划合理,不能影响冬季供暖;五是各发电公司的技术改造工作要及时总结,要进行后评价工作,实现闭环管理。
        此次会议,集团生产管理部主任金生祥、安全与科技环保部主任梅东升、生产管理部副主任储炳南、安全与科技环保部副主任孙永兴以及9家在京企业生产主管领导和生产安全部门负责人在集团主会场参加会议,15家京外企业生产主管领导和安全生产部门负责人在各自分会场参加了会议。
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