2017年，随着电力市场的竞争加剧，火电机组面临严峻的经营压力。一季度西北电网新能源机组投产容量不断增加，电网对其电量釆取强制性消纳措施，同时煤价仍处于高位运行，火电机组大幅亏损。面对严峻的经营形势，宁东发电公司果断决策，明确了全力争取辅助服务奖励的营销策略。在各部门的通力合作下，2017年一季度，宁东发电公司共获得559.5万元两个细则奖励，同比增长26%，在同类型电厂排名第一。
        在2016年“两个细则”管理基础上，宁东公司以精细化管理为基础，全方位对标为抓手，紧盯市场抓机遇，进一步加大管理力度。“两个细则管理小组” 每天对AGC、AVC等产生的考核、奖励进行统计、分析，及时处理、及时调整，发挥机组最大性能优势；每月对同类型机组“两个细则”情况进行对标，查找不足，对机组存在的问题进行逐一整改、优化，并通过全员深度培训提高运行操作水平。4月中旬公司成功进行了多次深度调峰试验，为下一步参与市场化深度调峰竞争作好了准备。 上一条 ：电力后勤盛海建材厂达投产以来日产量最高值 下一条 ：康巴什热电实现安全生产500天