5月9日，四川水电召开2017年一季度经济活动分析会,公司领导、各部门及电厂负责人参加了会议。
        会上，各部门及电厂围绕如何确保2017年生产经营目标的完成，重点分析了生产经营工作中存在的问题和应对措施。各分管领导结合各自分管领域，对下阶段生产经营重点工作进行了安排。
        总经理总结了公司一季度工作，着重分析了公司当前生产经营形势，指出要坚持目标导向和问题导向，牢牢把握“四个认识”，积极应对电力市场化改革，持续攻坚挖潜，对外加大沟通协调，对内强化队伍建设，持续加强党建工作，提质增效，确保安全生产持续稳定，经营成果持续稳健。结合当前形势，总经理就下一阶段的具体工作做出安排：一是提高认识，防线前移，牢牢守住安全环保底线；二是稳定生产，优化运行，积极抢发多发电量；三是紧盯市场，加大营销，扎实做好增收创效；四是深化对标，精细管理，促进公司管理提升；五是聚焦重点，攻坚克难，切实抓好防洪度汛和增效扩容项目改造工作；六是坚持全面从严治党，落实责任，狠抓思想和作风建设。
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