2017年5月23日，京能电力在公司1807会议室召开2017年全方位对标启动会暨整改工作会，公司领导、部门正副主任、部门联络员参加会议。
        会上通报了集团对标检查组对我公司2016年全方位对标工作的评价结果，肯定了2016年的工作成绩，指出了公司在管理方面存在的不足，部署了2017年全方位对标工作，明确了严格贯彻落实全方位对标年度工作实施方案的要求。各部门根据集团对口专业部室的评价意见，分析了存在问题的原因以及下一步整改计划。公司各分管领导结合相关问题对下一步全方位对标工作提出了具体要求。
        公司总经理张平作了重要讲话，强调要以正确的态度看待2016年全方位对标结果，以集团全方位对标为契机，切实提升公司管理水平，下一步要从五个方面做好2017年全方位对标工作：一是各部门对存在的问题要认识到位，全面分析问题原因，制定整改措施并严格执行；二是加强全方位对标过程管理，在现有工作基础上开拓思路，加强创新；三是实现标准体系对各项业务的全覆盖，提高公司标准化管理水平；四是全方位对标工作要与日常管理工作充分结合，部门间加强沟通配合，相互补位，提高效率；五是建立全方位对标奖励与考核办法，根据工作成绩实现有奖有罚。
        启动会暨整改工作会的召开，从公司层面上明确了全方位对标工作的年度部署和下一步的整改重点，有效推动了各项工作的深入开展。 上一条 ：京隆发电公司积极配合内蒙古外送安全稳定控制系统联调 下一条 ：京西发电公司三种防火封堵材料顺利通过国标新版认证