今年上半年，京玉发电公司面对燃煤价格大幅飙升，积极采取多项应对措施，大力做好燃料供应工作，在保证煤炭供应的情况下，严控标煤单价，合理安排调运计划，保证燃料可靠供应，使上半年煤炭入厂标煤单价控制在年度控制指标之内，完成了预定目标。
        一是随时关注燃料市场供求信息，及时掌握煤炭市场价格变化情况。燃料部根据公司年度生产经营计划制定了分月燃料供应计划及指标预测，在月度燃料采购过程中，与发电部进行积极协调沟通，在充分掌握煤炭市场行情走向的情况，实地考察右玉地区煤炭生产、储备情况，按实、按需进行煤炭采购安排，尽最大可能提高煤炭供应量的，确保煤炭持续有效供应。上半年共计供应81.99万吨煤炭，同比增加23.38万吨，保证了机组耗煤需求。
        二是因势利导，增加市场低质煤炭采购量、降低煤炭采购成本。上半年，共计进行市场低质煤矸石采购74.73万吨，占比达91.14%，使年度综合入厂标煤单价控制在271.5元/吨，较年度计划指标值降低30.5元/吨，在集团燃煤发电企业中，公司是仅有的标煤单价未超出年度计划的企业。
        三是加强市场调研，持续引进新的符合公司煤炭供应需求的煤炭供应商，增加煤炭供应保障度、增加市场煤竞标压力。为有效扭转当前公司以市场煤作为公司煤炭供应主力煤源的需求，公司加强对右玉及周边煤炭市场的调研力度，利用各种途径对相关市场煤经销单位进行实质性接触，在充分调研、筛选后，将能够对公司起到增加煤炭供应保障度、增加市场煤供应竞争压力的单位作为新煤炭供应商，纳入公司市场煤招投标合格单位。上半年经多方考察，共确定了5家市场煤供应商，有效提高了市场煤供应的保障度和市场煤竞争机制。
        四是增强驻矿人员的责任心，提高驻矿效果，杜绝劣质煤装车发运，提高来煤质量。充分利用有效时机完成供热煤拉运工作，上半年公司积极与各煤企进行协调、沟通，完成了教场坪集团供热煤的拉运工作。
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