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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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赤峰能源召开2017年上半年经济活动分析会暨工作总结会

2017-07-28 阅读次数:1194 新闻作者:京能集团
  7月21日赤峰能源召开了2017年上半年经济活动分析会暨工作总结会。公司领导班子成员、总经理助理、各部门负责人参加了会议。会议通报了公司上半年各项经济指标的完成情况,听取了各部门上半年工作总结及下半年工作计划,分析了生产经营工作中存在的问题,提出了主要工作思路和应对措施。
        会议指出,今年上半年公司生产经营情况不容乐观,利润水平为近年来最低值,在公司全员的努力下实现微利。从下半年经营形势看,上网电价上调、税收政策变化是利好因素,但是煤价居高、市场交易电价低、资金紧张等不利因素使公司生产经营形势依然严峻。
        会议要求,一是依据国务院安委会及内蒙古自治区安委会要求,全面开展安全大检查,实现各环节、各岗位全覆盖;二是要确保#1机组A修质量、安全和工期,力争提前完工,为#2机组C修和抢发增供创造条件;三是要加强经营风险分析,开源节流,增收节支,在争取各项优惠政策上下功夫,落实各类补贴,压降各项费用;四是要千方百计控制煤价,力促煤矸石降价,提高热值,加大三季度储煤量,对冲涨价风险;五是密切联系东北电网,争取计划电量,力争在大用户交易中减少损失;六是积极扩大供热市场,加大园区热用户稽查力度,控制出血点;七是做好资产盘活相关工作;八是深入开展“两学一做”学习教育,进一步完善支部建设。九是继续做好“文明有礼京能人”系列活动。
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