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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京能集团召开2017年3季度安全生产工作会议

2017-08-24 阅读次数:1605 新闻作者:京能集团
  8月23日,京能集团2017年第3季度安全生产工作视频会在京召开。集团副总经理刘海峡、总工程师关天罡出席会议,会议由生产管理部主任金生祥主持。
        生产管理部和安全与科技环保部分别对集团2017年上半年的生产、安全情况进行了通报,并对下半年重点工作做了部署。漳山发电、盛乐热电、京阳热电、深圳钰湖、新能源共5家单位汇报了上半年的生产、安全情况及下阶段重点工作。
        集团总工程师关天罡对集团2017年上半年安全、环保、科技创新工作进行了回顾,对各单位所做工作给予肯定,并对今后工作提出要求:一是努力做好党的十九大期间保障工作,各单位要提高政治意识,制定并落实保障预案,做好安全生产大检查自查和迎检工作,提高环保工作精细化管理水平,重视网络信息安全问题,保证党的十九大期间机组的安全、稳定运行;二是深刻吸取国内及集团内安全生产事故的教训,认真落实安全责任主体,集团公司将加强日常管理中“追责”、“问责”,按照“四不放过”原则处理发生的人身及设备安全事故;三是严格执行环保相关法律法规,环保改造工程要合理安排工期,各相关单位全力以赴按照各级政府要求完成环保改造和“清煤降氮”等工作;四是加强外委单位管理工作,进一步将外委单位管理纳入主业统一管理;五是加强检修管理工作,进一步完善作业指导书等项目,促进检修工作规范化;六是加强人员培训工作,提高专业技术管理水平。
        集团副总经理刘海峡深入分析了2017年上半年集团电力企业的经营形势,强调各单位要以做好日常维护检修工作为基础,高度重视技术改造工作,全方位加强EPC项目管理,从严要求,克服困难,保障安全生产。针对生产经营工作提出五项重点要求:一是党的十九大保供电期间,各公司合理安排设备检修和人员休假,保障安全生产;二是各公司要认真执行各项安全生产制度,严格落实“两票”安全措施,确保人身、设备安全;三是做好抢电量、拓展供热市场等工作,降低生产成本,减少不必要的生产费用;四是集团内新投产项目做好试运工作,生产部、安科环部提前介入管理工作,掌握总体工作节点,确保稳定顺利投产;五是集团内新能源企业列入对标管理,积极推进“提质增效”工作,力争不断提高新能源企业在行业排名水平。
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