2017年9月27日，京能集团副总经理李育海同志带队，实业管理部主任田野、安全与科技环保部刘红欣、实业管理部参加，对乐多港开展安全专项 大检查。乐多港发展领导班子成员，相关部门、分公司负责人陪同检查。
检查组一行对公司及项目安全风险点、重要设备设施、酒店施工现场等开展了安全专项检查。检查过程中，李总详细询问了酒店工程收尾进度情况，影响进度的主要原因，以及公司目前采取的有效措施等。
        现场检查后，在公司509会议室召开了“乐多港发展安全、经营专项检查专题会”。会上，公司领导班子及相关职能部门分别汇报了8月10日集团检查组对公司安全大检查问题的整改落实情况。
        随后，刘红欣同志针对项目污水处理站管理、员工宿舍安全管理、员工消防和安全培训、交通安全管理、直燃机房出入登记管理等方面提出了整改意见。
        田野同志首先阐述了本次检查的目的和重要意义，同时强调：一是公司领导班子要认真督察问题的整改情况，重心下移，分门别类的抓好安全生产保障工作，为“保两节、喜迎十九大”做足各项准备工作；二是要着手组织制定2018年的工作计划；三是各项工作要以“安全有责、安全负责、安全尽责”为基础和前提，精心组织，有序开展。
        最后，李总针对公司安全管理、经营管理、酒店筹备、廉政教育及工程收尾等工作指示强调：一是要提高思想认识和政治站位，以高度的政治责任感和使命感，全力以赴抓好“国庆节”“中秋节”，特别是党的十九大期间的安全生产、维稳工作，确保万无一失；二是加快推进酒店工程收尾施工进度；三是要高度重视工程结算工作；四是要加强组织领导。对各类保障方案中的组织机构进行再梳理再完善，按照管理界限和职责分工，把安全责任落实到岗到人；五是要对处理突发事件应急预案的演练及落实情况进行检查，应急措施、应急预案要结合乐多港实际情况，不得出现管理盲区和漏洞；六是奇幻乐园各场馆项目的班前会制度要持续执行，并不断优化；文化旅游分公司游客部要对游客体验全过程的注意事项不厌其烦地进行提示，重视细节管理，并加大检查力度；七是要严格落实领导干部值班制度和领导干部离岗备案制度；八是要做好上级单位要求各类资料的信息报送工作；九是要做好交通安全防范工作。加强对购物班车和地铁接驳车等的交通安全管理，不断优化完善园区内的道路交通标识，强化应急演练，全面做好迎接“国庆节”“中秋节”期间大客流的各项准备工作；十是要认真细致地做好2017年经营管理的总结工作；十一是要统一思想，上下齐心，团结合作，坚定信心，通过全体员工的共同努力，项目一定会有更大更好的发展。
        乐多港发展领导班子将带领全体员工，严格按照集团检查组领导指示要求，认真整改落实检查出的问题，举一反三，全力做好公司安全生产保障工作。
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