九月份，公司共完成发电量16473.36万千瓦时，同比增长60%，继8月份单月发电量创集团收购新高后，再次刷新月度发电量新高。月发电量、负荷率均创今年以来最好水平。
        九月份以来，公司在面对用电需求放缓，电力市场供需矛盾突出的不利形势下，成立了以公司副总经理单志栩挂帅的领导小组，认真研究落实增发电量措施，以抢发电量、减亏增效为抓手，变压力为动力，以细化管理、设备治理、文明生产等专项活动为切入点，狠抓安全、电量、绩效考核目标等重要任务，采取有效应对措施，深化“量、本、利”分析活动，强化安全生产管理和监督考核机制，加强营销工作和对标分析，对外密切跟踪市场变化，及时跟踪日计划电量信息，加强与深圳中调的沟通协调，提高机组负荷率。同时，对内细化管理，抓好设备的日常维护和消缺工作，围绕机组稳定运行，从治理“跑、冒、滴、漏”抓起，加大设备治理力度，提升设备健康水平，巩固增发电量工作基础。
        与此同时，公司紧紧抓住当月多天数双机运行的有利时机，将争发、抢发电量作为一切工作的重中之重，最大限度争发电量。一是抓运行管理，制定多项运行措施，勤看负荷曲线，积极与电网调度保持紧密联系，确保度电必争，实现电量“颗粒归仓”。二是抓设备管理。针对机组负荷情况，全面加大设备巡检、点检及消缺力度，特别是加强隐患排查治理，对威胁机组安全运行的缺陷、隐患限时消除，从而保证机组安全可靠运行。三是抓经营管理。围绕全年经营目标，抓住上网电量、气耗、厂用电率、供电煤耗等关键要素，依托利润报表、生产经营信息报表等数据分析，反推生产经营活动，形成日汇报、周分析、月总结的任务追赶机制，争取多发效益电。四是紧抓燃料管理。加大与深圳燃气的沟通力度，确保不因气量不足等问题影响机组正常运行。
        公司将再接再厉，紧紧抓住电力行业结构调整带来的新机遇，存量提效、增量高效，确保高质量完成全年发电任务。为公司年度各项任务的顺利完成做出更大贡献。
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