10月31日上午10点，电力后勤公司在公司本部八楼会议室召开2017年三季度投资经营分析会。公司领导班子成员、各部门及所属各单位负责人参加了会议。会议由公司纪委书记、工会主席贾权胜主持。
        会上，经营计划部汇报了公司1-9月份整体经营情况；各单位汇报了1-9月份生产计划和经营计划完成情况，指出影响生产经营指标的主要因素和存在的困难，并提出第四季度开展降本增效工作的重点安排。公司领导班子成员分别分析了各项目单位存在的问题，提出解决问题的方法和导向，部署第四季度重点任务，要求全力以赴冲刺四季度，确保实现全年既定目标。
        公司总经理张建翔强调，公司全面完成全年生产经营任务仍面临诸多挑战，下一阶段要重点做好以下工作：第一，要做好计量统计工作。相关负责单位要严格管理，要有专人统计、专人负责，并做好相关单位的手续衔接工作；第二，要将每项工作思路落实到位，做好总结方案，及时向计划部进行反馈。计划部要做好跟进督办工作；第三，要做好合同续签工作，熟悉签订合同流程，研究签订合同的支撑性文件，明确责任分工，做好各电厂的接洽工作；第四，各项目单位要严格按照年初经营指标，克服目前存在的困难与问题，主动想办法，全面找出路，必须完成全年工作任务；第五，要做好管理工作。管理工作必须要主动开展，必须要负责任开展，必须要合法合规开展，必须要安全有效开展。
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