新闻中心

News Center

京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

您当前的位置: 首页 » 新闻中心 » 业务快讯

京能电力召开2017年三季度投资经营分析会

2017-11-01 阅读次数:2822 新闻作者:京能集团
       2017年10月30日,北京京能电力股份有限公司在公司1807会议室以视频会的形式召开了三季度投资经营分析会。集团经营计划部相关领导、公司领导班子、相关部门负责人、各控股企业(分公司)分管领导及经营计划部负责人参加了会议,会议由公司副总经理王祥能主持。
        会上,公司经营计划部对三季度总体投资经营情况做了报告,各企业分别就自身的生产经营情况做了具体汇报。会议围绕当前面临的困难形势以及如何做好下一阶段的经营管理工作做了充分的讨论,各企业积极分享经营管理经验,达到了充分交流和借鉴的目的。
        集团经营计划部主任助理卢晓旭在评价公司前三季度整体运行情况时谈到,面对严峻的行业形势和激烈的市场环境,京能电力及下属各企业团结一心、攻坚克难,为企业经营发展作出了更大努力。下一步要继续做好提质增效工作,保证全年盈利水平,同时做好下年度经营情况的预测和申报。
        公司副总经理王祥能作了总结发言,指出,从前三季度整体情况来看,公司总体逆势盈利,实现扭亏为盈,尤其是三季度公司明显盈利。预计四季度受高煤价、电量不足、综合电价较低等因素的影响,公司仍然存在较大经营压力。同时强调,四季度要进一步注重以下几个方面的经营管理工作:一是持续注重安全管理工作,加强机组设备及重点区域的防寒防冻检查工作,做好隐患排查和消缺工作,提高设备健康水平,全力防止非停;二是进一步抓好营销工作,满发抢发基础电量,同时加大力度争取市场电量;三是重视各项政策奖励的争取,加强政策奖励的闭环和落实;四是全力控制燃料成本,营造有利于企业经营的相对低煤价环境;五是优化节能降耗及物资管控,形成节约意识,降低日常管理成本;六是加强同区域内机组的对标工作,寻找差距对症下药,优化经营指标。最后,王祥能副总经理强调,希望各企业在集团的统一领导下,在京能电力的组织协调下,积极发挥协同作用,万众一心,继续做好四季度各项经营工作。


上一条 :吕临发电公司柴油发电机调试工作圆满完成 下一条 :四川水电、黑水水电召开2017年四季度安委会