2017年，盛乐热电面对电煤价格不断上涨、发电设备利用小时明显下降等严峻的经营形势，制定并有效实施行动计划，保证了全年电量、供热任务的圆满完成。截止到12月31日，累计发电量31.326亿kWh，供热量169.6万吉焦，分别超计划1.226亿kWh 和19.6万吉焦，全年无非停，连续安全生产742天。
        一是充分发挥模范作用。各党支部围绕生产经营中心任务，深入宣传贯彻落实“两学一做”学习教育常态化制度化、十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，切实发挥示范和表率作用，在有计划、有组织的情况下完成各项工作任务。
        二是夯实设备健康基础。强化设备管理，全年完成了2台机组C级检修，对设备进行隐患排查治理、技术改造，提升了设备健康水平，为机组稳发、抢发电量提供了设备保障。
        三是积极争取电量计划。深入开展领导分区负责，制定相关奖励政策，充分调动营销队伍和全体员工的积极性，使全员参与电量营销工作。认真分析新的市场交易规则，把握市场脉博，跟踪电力用户内部政策，总结经验、吸取教训，精心策划电量营销工作。根据市场预期和全年目标，按月分解任务，在保证月度计划电量的同时，稳固老用户，积极与新电力用户沟通联系，尽可能多的帮助新电力用户进入交易平台，与公司开展长期交易，持续做好交易电量增量工作。不断加强与经信委、电网公司、兄弟单位联系，实现资源共享，共同做好电力营销工作。12月16日，完成集团年度下达29.4亿kWh发电任务。22日，完成2017年度公司30.1亿kWh发电任务。24日，完成150万吉焦供热任务。
        四是提升安全管理水平。要求各级人员严格落实安全规章制度，以“两票三制”为抓手，将工作重点放到生产现场，加强现场监督，着力夯实安全生产基础。加强运行管理，优化设备运行方式，不断开展对标工作，确保设备系统在最佳的节能方式下运行，同时加强负荷在线监测控制，保证多发满发，并结合设备实际、大负荷运行工况，提前做好事故预想，制定相应的防范措施。通过安全活动、技术讲课、班组培训等日常教育活动，结合春、秋季安全生产大检查等各项专项培训、考试，强化红线意识，坚守底线思维，不断规范员工安全作业行为，奠定安全生产思想基础。制定保障供热措施，确保供热安全。
        五是千方百计筹措电煤。依据机组电量计划、劣质煤掺烧比例、煤场库存和煤炭市场信息，及时调整劣质煤采购策略，合理安排来煤接卸、上煤掺配。同时，加强对入炉煤采样的管理，增加对入炉煤采样、化验次数，对入炉煤各项指标进行统计、分析，研究掺烧规律，并以此为依据，指导配煤和燃煤采购，确保机组“口粮”供给。
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