为进一步提升公司管理水平，建立高效畅通的工作秩序，培养技艺精湛的高素质人才，打造职业化的管理团队，为企业发展提供人才、智力支持，实现企业发展与职工成长的和谐双赢，近日，京西热电组织广大干部职工全面学习“五精”管理理念，积极创建“三基九力”团队。
        公司向各部门下发“五精”管理知识手册、《西点军校22条军规》《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》，并将《西点军校22条军规》《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》的音频、视频资料拷贝至U盘下发各部门。通过公司微信平台推送《西点军校22条军规》《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》相关内容，掀起全员学习的热潮。
        目前，公司3个分公司、11个职能部室相继组织员工进行集中学习，公司通过开展征文活动，征集学习体会，强化了学习效果。通过学习，“精细管理、精准管理、精确管理、精益管理、精美管理”的管理理念深入人心，员工们深刻体会到提升管理意识是适应发展新形势、满足发展新要求、破解发展新难题的重要途径。下一步公司将进一步加强理论创新与实践创新，促进“五精”管控体系融入生产、进入管理、融入欧宝ob体育(中国)有限责任公司，切实发挥欧宝ob体育(中国)有限责任公司软实力，为企业科学、持续发展筑牢根基。 上一条 ：岱海发电3号机组综改锅炉水压试验一次成功 下一条 ：北京热力开展“访民问暖”活动 解决供热突出问题