1月10日，公司组织召开2018年工作务虚会，认真分析讨论2018年新形势、新任务，集思广益，统一思想，为公司立足新时代、实现新发展积极建言献策。公司领导班子成员，总经理助理、副总经济师、安全总监及各职能部门负责人参加了会议。
        会上，公司各管理部门负责人简要回顾了2017年的工作，提炼总结工作特点，重点讲了对2018年工作的思考和启示；结合公司面临的形势和部门工作职责，提出了2018年工作思路，工作重点，保障措施和相关建议。大家饱含感情谈发展，带着热情谈出路，为如何推动公司2018年的各项工作出谋划策。
        公司高管结合各自分管的工作和对过去一年工作的思考，对各单位的工作和汇报内容予以回应，并围绕企业改革转型发展和下一步工作的方向作了深层次探讨。
        会上，公司总经理杨松强调了召开务虚会的目的和意义；深入分析了公司发展的内外部环境及面临的机遇和挑战，阐述了公司发展的重点思路。杨总强调，要高度树立大安全理念，各方联动，确保公司安全受控；要对照标准，明确责任，抓好安全平稳生产；要借势借力，深挖潜力，努力实现降本增效；要统筹兼顾，精准施策，进一步提升全员素质。总体上，要立足实际，转变观念，主动思考，真抓实干，对照集团公司各项要求，加强各方面的沟通和交流，努力提升各项管理水平，为推动集团融合改革发展、打造京津冀协同发展窗口单位贡献力量。
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