2017年，京隆发电公司认真贯彻执行集团经营工作思路，狠抓生产管理工作，为缓解经营压力，因企施策，精准发力，力推企业降本增效。在公司的统一领导下，各部门完善制度措施，强化工作落实，在设备检修工艺、日常维护和运行调整等方面实现稳步提升。公司重点针对劣质煤掺烧工作，认真组织了煤炭市场调研，落实了劣质煤煤源，储煤场实现分区、分层堆放；加强采制化监督工作，细化报表数据，提供参考依据，实现高硫低热值煤种计划性的二次掺配；积极组织开展锅炉、脱硫、除尘的调整试验；邀请专家组织召开了劣质煤掺烧和风烟系统优化专题会议，对症下药，落实整改，在安全环保的基础上，先后掺烧了低热值准煤、煨煤和煤泥，进一步提高了劣质煤掺烧比例。
        通过一年的攻坚克难、齐心协力，劣质煤掺烧比例达67.77%，燃料成本降低939.65万元，两个细则盈利1470余万元，争取超低排放奖励4000余万元，缓解了经营压力，实现了降本增效。
        2018年，公司根据经营形式和煤炭市场，认真贯彻集团“开源节流”新举措，在加大营销力度的同时，为降低燃料成本，提前谋划，及早启动煤泥等劣质煤掺烧工作，并将掺配烧工作做精做细，确保企业效益最大化。
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