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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京西公司召开中层以上干部会议传达集团一届一次职代会暨2018年工作会精神

2018-02-13 阅读次数:2890 新闻作者:京能集团
  2月12日,京西公司召开中层及以上干部会议,传达并学习京能集团第一届一次职工代表大会暨2018年工作会议精神。会议紧紧围绕集团党委书记、董事长姜帆同志的讲话,党委工作报告,以及集团党委副书记、总经理阚兴所作的经营管理工作报告进行了重点传达和学习。公司高管、中层以上领导干部30余人参加了学习。
        公司党委副书记刘瑞红首先带领大家对2017年集团所取得的显著成绩进行了回顾与再认识。2017年,京能集团顶住压力,勇于面对挑战,在不利形势下,强化了党的领导,取得了稳步发展,成绩十分鼓舞人心。随后,对集团2018年及今后一段时期的指导思想进行了深入解析,阐述了集团的发展愿景、七大业务板块建设,介绍了“三能两热一网”的战略新兴任务,以及实施“双轮驱动”的半有机发展模式,对六个“坚定不移”工作举措进行了概括说明,还专门就“企业家精神的领军人物”“危机文化”等首次出现的“新词”进行了点睛讲解。刘书记指出,京西公司作为集团最大的燃气电厂,要坚持党建统领,成为一个敢担当、敢作为,练就扎实基本功的旗舰企业,在集团的正确领导下,团结一心,实现管理、科技、文化全方位创新发展。
        会议提出明确要求:一是公司上下要认真学习集团第一届一次职工代表大会暨2018年工作会议精神,迅速掀起学习宣传和贯彻落实的热潮。二是以京能集团“改革创新、融合发展、转型升级、提质增效”为根本遵循,认真贯彻六个“坚定不移”工作思路,全面扎实开展好京西公司的各项工作。以安全生产水平的持续巩固为基本路径,以“五精”管理、打造“三基九力”团队的深刻实践为主线贯穿,加快把京西公司打造成为具有行业竞争力的创新型燃气电厂。三是突出抓好当前京西公司在发展进程上所面临的主要问题和优势,要始终坚持以提高发展质量和效益为中心,以提升竞争力为总抓手,持续提升管理水平,千方百计稳增长、拓市场、降成本、补短板,把各项要素指标做到行业最优。四是主动融入北京市、石景山区发展的新格局。牢牢把握首都城市战略定位,以着力疏解非首都功能为重点,加快推进非经营性资产分离移交工作,争当保障民生安全稳定的排头兵。
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