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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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高安屯热电召开中层以上干部会议传达学习京能集团第一届一次职工代表大会暨2018年工作会议精神

2018-02-13 阅读次数:3134 新闻作者:京能集团
  2月13日,高安屯热电召开中层及以上干部会议,传达并学习京能集团第一届一次职工代表大会暨2018年工作会议精神。会议紧紧围绕集团党委书记、董事长姜帆同志的讲话,党委工作报告,以及集团党委副书记、总经理阚兴所作的经营管理工作报告进行了重点传达和学习。公司高管、中层以上领导干部参加了学习。公司党委书记、执行董事陈大宇主持会议。 
        会议就三个报告系统传达了工作会精神,并结合报告,对公司2018年的生产经营工作进行了深刻分析。“一讲话两报告”回顾了集团过去一年的整体工作,总结了成绩,深入分析了面临的困难与挑战,确立了总体战略目标,全面部署了2018年重点任务,集团党委提出了坚决贯彻党的十九大精神,推动集团实现高质量发展,为打造国际一流的首都综合能源服务集团提供坚强的保障的总体工作要求。
        针对公司2018年生产经营工作,陈书记提出以下要求:一是立刻传达落实会议精神到每一位员工,全员开展深入学习;二是党委始终坚持把方向、管大局、保落实。党建工作与中心工作相结合,党委主体责任、纪委监督责任与中心工作相结合,实现党、政、工、团融合发展;三是安全生产是第一要务,保障安全生产的基础工作,落实全员安全生产责任制,严格逐级考核制度。进一步落实安全监督体系,专兼职安全员要发挥作用。四是科技成果落地。向科技要安全,要效益,真正做到国际一流水平。五是人才培养,绩效与培训相结合,弘扬工匠精神,打造一支能打硬仗、吃苦耐劳、无私奉献、执著专注、勇于担责、高度职业化的人才队伍。六是提质增效,成本控制要深入人心,从点点滴滴做起,进一步细化节能实施细则。七是加强企业管理,全面落实“五精”管理。严格贯彻表格化管理,通过督查督办、奖励考核手段实现具体基础管理要求,为打造京能集团成为国际一流的首都综合能源服务集团贡献应有的力量。
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