集团一届一次职工代表大会暨2018年工作会议召开后，各单位通过各种形式，认真学习宣传贯彻落实集团一届一次职工代表大会暨2018年工作会议精神，深入领会集团 “改革创新、融合发展、转型升级、提质增效”的工作主线，积极跟形势、补短板，实现高质量发展，以问题为导向，明确目标，制定措施，重点结合企业实际、运营特点、发展措施等方面，安排部署2018年工作。
                 
深圳钰湖
        集团一届一次职工代表大会暨2018年工作会议召开后，深圳钰湖积极组织开展了多种形式的学习宣传贯彻工作。
        2月27日，党群工作部面向全员下发《关于开展深圳钰湖2018年形势任务教育活动月》通知，完成制定方案、发布形势与任务宣传材料工作； 2月28日，在开年工作部署会上，公司党委书记、董事长张玉林强调要深入学习贯彻党的十九大和集团职代会、工作会精神，落实集团党委2018年工作总体要求。2018年是公司关键之年，面对复杂的经营形式，公司上下需要凝心聚力、攻坚克难，进一步加强节约意识、规矩意识与责任意识，打造“五精”管理、“三基九力”团队，全力“降本提质增效”，为完成全年工作任务与利润指标努力奋斗。同时，通过借助展板、LED电子屏、钰湖微信等多种渠道加大宣传力度拓宽宣传广度，为了帮助大家更好领悟集团工作会重要精神，公司推出了《集团工作会精神和要义总结》，党委中心组和各支部已自觉学习宣传贯彻集团会议精神，确保学习效果到位。

京阳热电
        按照集团形势教育工作要求，京阳热电党委结合公司实际拟定宣贯方案，对宣贯集团首届职代会暨2018年工作会精神做出了周密部署，具体措施如下：
        2月23日，在接到集团有关会议文件后，公司党委书记在MIS公文系统中批示要求公司各部门组织全体职工进行学习；2月26日，公司党委书记和总经理在周工作会上展开专题宣讲，领学两报告一讲话；2月27、28日，公司各党支部纷纷组织开展集中学习，专题学习交流集团首届职代会暨2018年工作会精神。
        2018年是公司“提质增效深化年”，公司党委提出了“更安全、更环保、更规范、更高效、更和谐”的管理工作目标，京阳热电以集团2018年工作会精神为指引，提出年度工作举措。
        一是在更安全方面：继续推进大安全理念，深入开展安全文化建设；进一步完善安全管理标准及体系，优化、清晰、固化管理流程，提升安全管理的科学化水平；坚持并改进安全培训，坚持每日安全分享，重点加强对外委人员的安全培训；持续开展现场“两票”执行情况检查，完善安全奖惩，体现获得感；坚持高标准做好消防管理各项工作，强化日常管理；持续巩固、强化电力监控系统及网络信息安全，完善安防及生产区视屏监控系统；从人、技、物各方面进一步提升公司安保水平。
        二是在更环保方面：进一步提升环保意识，开展环保教育；进一步提升环保设备的健康水平，确保良好运行；强化开展日常环保监督管理，严格考核；履行环保责任积极减排，并争取政府的环保奖励
        三是在更规范方面：总结过去的管理经验，以内控流程优化为切入点固化、优化完善工作流程，提升管理效率和规范化水平；开展标准宣贯，推动标准完善和执行力水平提升；不断完善预算管控水平，切实提高公司的经营管理水平；进一步规范招投标及物资采购工作；大力推动信息化建设，构建信息基础平台，整合应用信息系统，促进经营管理活动的规范高效
        四是在更高效方面：深入开展机组经济指标分析，节能调度，经济运行；深入开展机组设备系统的节能技改方案论证，重点推进循环泵、天然气压缩机等设备的节能改造方案制定实施；做好AGP改造及汽机大修工作，提升机组效率；启动汽机提升效率及安全性的技改方案论证工作
五是在更和谐方面：深入学习贯彻党的十九大精神，落实“一岗双责”，深入开展党建工作；支持工会、团委开展丰富的职工活动，提升凝聚力；积极开展社区交流，促进企业与社区和谐；不断提升后勤服务水平。

京桥热电
        京桥热电精心部署、采取多种形式，分层推进，组织全体员工学习宣传贯彻集团一届一次职工代表大会暨2018年工作会议精神。公司党委于2月27日召开党委中心组学习（扩大）会议专题学习研讨，率先垂范开展学习贯彻活动。公司党政领导班子要求以党支部和部门为单位，开展全员学习贯彻领会工作会精神，利用OA、微信等宣传阵地，全面营造学习氛围，在党支部三会一课、部门周例会上进行集中宣贯，结合实际工作深入讨论交流，脚踏实地地贯彻落实会议精神，同时在即将召开的公司职代会和工作会上进行集中宣贯。2018年公司将深入贯彻落实党的十九大精神和集团工作会精神，扎实推进各项工作，一是坚持党的领导，发挥国企优势，扎实推进党建工作；二是加强团队建设，全面提升企业管理水平；三是落实责任，强化管理，不断夯实安全生产基础；四是提质增效，深入挖潜，确保实现经营目标；五是优化薪酬结构，深化绩效体制改革。

京能置业
        京能置业党委第一时间组织召开专题会议传达集团第一届职代会暨2018年工作会会议精神，公司领导班子成员、中层以上人员、党员、群众代表参加了会议。会上，公司代理党委书记、总经理袁海臻同志和纪委委员、公司副总经理于进同志分别对集团第一届职代会暨2018年工作会上姜帆书记的重要讲话以及阚兴总经理的经营报告和党委工作报告（以下简称“一讲话两报告”）进行了传达和学习，并要求各所属企业和党支部要按照集团要求，深入学习和领会“一讲话两报告”的精神实质，制定了相应的学习计划，力求做到坚决把全体党员、干部和职工群众的思想和行动统一到会议精神上来，把智慧和力量凝聚到实现集团融合改革发展目标上来。
        公司根据集团第一届职代会暨2018年工作会精神进一步明确了下一步的主要工作举措。
        一是履行党委主体责任，重点在把方向、管大局、保落实上下功夫。以“改革创新、融合发展、转型升级、提质增效”为主线，把融合发展、产融结合等工作落到实处，发挥上市公司优势，狠抓任务落实，大力推进企业融合改革。
        二是紧密联系公司实际，把学习贯彻集团一届一次职代会暨2018年工作会精神与推动公司融合发展相结合，与推动完成全年任务目标相结合，深化改革、创新驱动、融合协同、调整结构、攻坚克难，努力开创京能置业工作新局面。
        三是落实集团部署，深化改革融合，实现京能置业可持续发展。京能置业作为平台公司，在集团房地产板块融合领导小组的引领下，加快集团优质地产项目、优质物业的整合收购，解决同业竞争，实现京能置业可持续发展。
        四是抓住新机遇，在发展中融合，继续扩大新项目储备成果。公司坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”定位，抓住京津冀协同发展、雄安新区规划建设等重大战略机遇，探索融入能源、科技、环保、养老、旅游、医疗等先进优质要素，融生态、科技、低碳于一体，居住与产业相结合，打造低碳智慧型房地产项目。力争在2018年土地拓展工作取得实质性新进展。
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