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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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国际电气公司春季检修项目全面展开

2018-04-08 阅读次数:3726 新闻作者:京能集团
 
  进入4月,国际电气公司各检修项目进入了新一轮的作业高峰期,高安屯热电#1、#2燃机B修、京西热电#2燃机扩大性B修、京桥热电#1、#2燃机检修、华宁#2机组检修、康巴什热电#1机组A修、深圳钰湖#2机组C修等项目“多地开战,齐头并进”。截至目前,各检修项目整体受控,工作稳定有序开展。
        为确保各检修项目的顺利进行,公司经营班子统筹策划、精心筹备,各检修项目部从严要求、规范管理,在质量监督、风险控制、文明施工、物资供应、人员管理、后勤保障等方面进行了周密部署。同时,公司党委注重发挥党支部战斗堡垒作用,在各检修项目部成立临时党支部,将党组织凝心聚力作用发挥在检修一线,以创建“党员示范岗”“青年突击队”等活动为抓手,在各检修项目持续推行“五精管理”,着力打造“三基九力”检修队伍,为实现检修全优目标奠定了坚实基础。全体参检人员发扬国际电气“勇于吃苦、甘于奉献、敢打硬仗、能打胜仗、精益求精、追求卓越”的检修精神,秉承连续作战、顽强拼搏的优良传统,全身心投入到检修工作中。
        作为集团检修运维功能性平台,国际电气公司将始终服务集团融合改革发展大局,内强阵地、外拓市场,以专业化服务提升企业美誉度,用精细化管理提高质量效益,在集团内外树立“京能检修” 品牌形象。 上一条 :康巴什热电顺利完成两台机组纯凝工况深度调峰试验 下一条 :京煤集团召开金融机构合作交流座谈会