高家梁煤矿紧紧围绕集团融合发展、战略升级总要求，统一思想认识，上下勠力同心，坚持“转观念、倡学习、推五精、强三基、突创新、创卓越”工作思路，目标逐项分解、任务逐件落实，节点逐个推进，实现了开好头起好步。截止3月末，各项任务指标均创历史同期新高。
        安全管理取得明显绩效。把安全当作煤矿天字号工程。高家梁煤矿坚持“安全第一、生产第二”的工作原则，牢固树立“红线”意识和“底线”思维，一季度深入开展了“全员落实企业安全生产责任制，强力推进‘五精’管理，全力打造‘三基九力’团队”主题教育活动，采取主要领导包保短板单位的措施，以问题为导向，狠抓整改，补齐短板，强化基础工作，实现安全生产零事故。
        生产经营指标全面完成。做到提前谋划、系统思考、科学组织、精细化管理考核，一季度，原煤产量174.66万吨，同比增长22%；进尺3515.6米，同比增长40%。商品煤销量174.09万吨，同比增长24%；销售收入4.70亿元，同比增长38%；完成利润1.6亿元，同比增长32%。
        融合发展有效推进。落实集团公司做精煤化板块部署、加强融合发展步伐要求，深入开展形势任务教育，统一思想，践于行动，加强内部电厂合作力度，一季度，销售至集团内部电厂煤炭25.76万吨，同比增长708%，以行动助力集团公司融合、改革、发展，为2018年顺利开局打下了良好的基础。
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