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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京泰发电:质量管理活动结出提质增效硕果

2018-04-24 阅读次数:2895 新闻作者:京能集团
  为大力弘扬QC小组持续改进、精益求精的“工匠精神”,鼓励广大QC小组成员围绕本职工作,开展提质增效,展示QC活动的无穷魅力,2018年4月16日至19日,公司组织参加了由内蒙电力行业协会组织召开的2018年度质量管理成果发布会,公司选送的3项质量管理成果参加了发布评审。
        本次成果发布会为一线员工搭建起“万众创新”的良好展示和交流平台。经过三天的激烈比拼,检修部汽机室QC小组的成果《提高空冷凝汽器的真空度》荣获一等奖,检修部锅炉室QC小组的成果《减少1号锅炉一、二次风机油站油泵协会失败次数》荣获二等奖,运行部电气之星QC小组的成果《减低水源地对外购电量的消耗》荣获优秀奖。同时,安生部计量化验室被授予质量信得过班组荣誉称号,公司被评为2017年度全区电力行业QC小组活动优秀企业。
        2017年以来,京泰发电公司全面贯彻京能集团“改革创新,融合发展,提质增效”的管理精神,按照新时代的要求,持续推进“高质量发展年”,加大对质量管理小组的推进力度。组织为公司QC小组成员举办《质量管理小组活动准则》培训;定期对QC小组活动情况进行检查指导;开展优秀QC小组成果预演观摩等,提升了各QC小组的活动质量和解决问题的能力。公司各QC小组紧紧围绕“全面提升质量水平、降本增效、节能减排、安全环保”等重点和难点问题,持续开展质量改进和创新活动,为公司2018年的中心工作做出了积极贡献。
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