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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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【开门红】京能财务经营管理业绩实现开门红

2018-04-28 阅读次数:3041 新闻作者:京能集团
  京能财务全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实集团工作会总体部署,坚持和加强党的全面领导,坚持稳中求进工作总基调,以“防风险、强功能、稳增长、促融合、建五型组织”为工作主线,创新管理机制,扩大金融服务,深化产融结合,打造集团金融资源管理运作核心平台,助力集团实现跨越式新发展。
        一是加大资金归集力度,稳定存款防范风险。京能财务加强与大客户沟通,形成应对阶段性资金紧张的日调度计划,发现外部滞留资金,及时沟通归集;同时,为决策提供可靠依据,在资金日报的基础上,增加每日业务量统计、余额变化情况统计,建立有效数据信息的储备。平衡备付、稳定存款,平稳应对流动性紧张。
        二是支持集团战略转型,保障集团资金链安全。京能财务积极支持集团重点项目融资,将资金及时提供给融资困难的项目,全年累计向集团大型重点在建项目提供融资3.2亿元;继续落实绿色信贷政策和京津冀一体化战略,全年累计发放清洁能源板块自营贷款9.56亿元,累计发放京津冀地区客户自营贷款48.94亿元,占全部自营贷款的78%;为缓解集团资金流动性风险,及时调整业务结构,加大应急贷款的发放力度,全年累计发放应急周转贷款12笔共计37.5亿元,平均周转天数42.75天,确保了集团系统资金链安全。
        三是强化金融服务,降低成员单位债券发行成本。京能财务积极向集团平台企业推广财务公司债券投资业务,充分发挥降低成员单位发行价格的服务优势。一方面,提升财务公司金融服务水平;另一方面,通过参与债券市场运作,增加公司投资收益,通过专业运作,为3月清洁能源降低债券发行利率做出了贡献。
        截至2017年末,全国共有247家财务公司。京能财务资产总额排名第69位,营业净收入排名第58位,利润总额排名第52位,处于中上游水平,在地方国有企业财务公司中名列前茅。
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