2018年5月7日上午,京丰公司召开了2018年一季度经济活动分析会。会议由公司总经理李明辉主持，公司领导班子成员及相关部门负责人参加。
        会上，相关部门对公司2018年一季度经营工作总体情况做了汇报：各生产指标完成情况；两个细则考核情况；生产费用使用情况；公司利润完成情况；在职及离退休人员情况等。会议围绕公司当前存在的主要问题展开交流与讨论，明确了下一步企业经营发展的重点方向。公司领导总结了近期经营工作的经验和成绩，并针对下一阶段面临的经营形势做出全面部署，提出了具体要求。
        李明辉总经理指出：2018年公司面临着严峻的经营形势，国家出台的消纳可再生能源政策对各火电机组产生了很大影响。3月19日市城市管理委组织召开的燃气电厂发电量计划制定会议已经明确，各家燃气电厂2018年发电量计划将被压减掉400小时，且压减掉的电量不再进行绿电补贴，此项直接影响公司利润降低近2500万元。再加之今年年初每度电平均下调了0.021元/千瓦时，影响公司全年利润下降3000余万元，京丰公司2018年度利润总额将处于盈亏边缘。公司怎样在这越来越严峻的经营形势中生存，将是很大的挑战。李总要求公司各部门要夯实安全基础工作，提升安全管理水平，不断提高设备健康水平，力争从机组经济运行、可靠性、两个细则等方面获取电网调度认可，不断提升经营工作的成果转化；要加强与政府部门和电网公司的沟通，力争提高机组负荷率及利用小时数，继续做好两个细则沟通协调工作，努力降低考核额度；要眼睛向外，将开拓市场、增收创效作为市场营销重点之一；要全面梳理费用进程，做好全过程跟踪管理，降低各项成本费用，详细盘点各项费用使用情况，分析问题，找到针对性措施，从而有效管控管理成本和生产成本；要发挥每位员工的主观能动性，挖掘潜力，加强节能运行操作，调整合理的运行方式，提高设备运行效率；要了解职工动态，保持队伍稳定，号召全体职工主动担当、直面挑战、降本降造、提质增效，为顺利完成2018年各项生产经营目标努力奋斗。



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