2018年煤炭价格居高不下，高额的入炉煤成本严重地制约了公司生产经营效益。为了扭转这一被动局面，实现效益增收，京隆发电公司认真贯彻执行集团经营工作思路，力推企业降本增效，启动煤泥掺烧工作。
        公司燃管部拓宽煤源，积极寻求低价煤泥市场，公开招标，得到了集团的大力支持。4月份公司对4号煤场实现了陈煤清空工作，为煤泥进厂顺利接卸堆放提供场地，对输煤系统提前进行了定检，运行部门对掺烧煤泥的调整及注意事项做了详细分析讲解。在此基础上，公司重新修订完善了《汽车煤管理规定》，严格按照“分堆存放，高效掺烧”的原则堆取原煤，同时为加大汽车煤采制管理监督力度，京隆发电公司专门设立汽车煤采制专职监督员，监督人员由公司中层干部组成，全天跟班监督汽车煤采样，认真执行采制化标准，把好入厂煤第一道“关口”。在保证安全生产和环保指标要求的前提下，为最大限度的掺烧煤泥，将掺配烧工作做精做细，公司制定了《煤泥掺烧方案》，这一举措大大降低了入炉煤成本，将“向经营要效益、向生产要效益”的理念落到了实处，达到了公司降本增效的目标。
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