2018年5月15日18时，利用二辅招标间隙，宜春京煤热电公司党支部书记、执行董事、总经理袁文杰在江西省电力设计院主持召开了工程建设优化会，宜春京煤热电公司领导班子、工程管理人员、江西省电力设计院总承包管理人员、项目设计人员、监理单位经理和各施工单位经理参加会议。
        会议首先重点学习了《十堰热电现场协调会2017年9月会议纪要》、《十堰热电建筑技术手册（设计篇、建筑专业篇、工艺篇）》，通过认真学习，详细对比设计施工中常见问题优劣典型示例，更加坚定了宜春热电公司严格按照《十堰热电建筑技术手册（设计篇、建筑专业篇、工艺篇）》规范施工设计，全面加强精细化管理，杜绝施工常规问题、缺陷，打造精品、样板工程的信心和决心。其次观摩了袁总和设计院一行在京能集团兄弟单位调研时拍摄的现场亮点图片，并就亮点内容进行了详细解读。 
        会上，袁总对工程建设过程中的大到全厂色彩选择、烟囱灰库等混凝土选型小到窗口排水、穿线孔要求等重点分明、事无遗漏的提出了19点具体工作要求。袁总强调：公司总体建设目标是要将宜春京煤热电公司打造成全国同类型热电联产机组标杆型电厂，同时也是去工业化的新型花园式电厂。为此，宜春京煤热电公司的项目管理人员要深入系统学习“五精”管理理念，积极创建“三基九力”团队，设计及施工人员在工程建设过程中要统筹考虑项目设计，严把施工质量细节，及时调整、整改，高标准、严要求的完成集团公司对宜春热电项目建设的各项工作要求。
        最后，袁总要求项目承包管理人员、项目设计、施工管理人员在会后组织其员工认真学习此次会议精神，争取做到举一反三，确保宜春热电早投产、早发电、早收益，为整个京能集团融合改革发展加油助力。
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