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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京煤企管中心到金泰退管学习交流“五精”管理

2018-06-12 阅读次数:3355 新闻作者:京能集团
  5月31日,京煤企管中心组织中层以上管理人员到金泰退管学习交流“五精”管理,加强沟通,增进同业互动,也实现了京煤内部两家离退休职工服务同行的首次业务交流。企管中心工作人员首先认真听取了金泰退管在推行“五精”管理以规范化服务处中心健康发展、特色党支部建设以及退休人员社会化移交三项工作经验介绍;各科室负责人还深入到金泰退管对口业务部门进行实地参观交流。作为同行兄弟单位,金泰退管通过实施精细化管理,建立《规范化服务手册》,为离退休职工提供诚挚服务,不断提升管理水平,给了企管中心参观人员深刻的思想启迪。参观结束后,企管中心领导班子第一时间召开专题工作会,对标先进找差距,认真回顾梳理目前工作中存在的问题,讨论研究下一步“五精”管理整改工作方案,以为离退休职工提供优质服务为工作目标,树立“用心管理,用情服务”的工作理念,确定了稳定职工思想、规范工作流程、完善工作制度、规范职业用语与职业行为等整改项目,并明确具体整改标准、完成时限、责任部门及负责人,为企管中心推动“五精”管理和创建“三基九力”团队的顺利进行奠定了坚实的基础。 上一条 :京宁热电开展“节能降耗 从我做起”主题宣传活动 下一条 :京能财务召开2018年“安全生产月”动员部署会