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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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新能源网络平台采购取得初步成效

2018-07-02 阅读次数:3642 新闻作者:京能集团
  6月25日,北京京能新能源有限公司与社会化平台公司业务合作正式开展,新能源公司成为中国风电后市场首家利用社会化电商平台实现自主电商化采购的风电运营商,标志着中国风电后市场物资采购、组织管理新纪元的到来。
        新能源公司通过常用轮换备件网络平台采购公开招标,拓宽供应范围,利用网络采购平台的优势使物资供应更加快捷高效。新能源与社会化平台就网络平台采购事宜达成初步共识。由平台为新能源提供“京能专属云”系统,京能内部相关物资需求人员可通过专有账号在“京能专属云”自主选择、下单采购。从下单、发货、物流转运过程,全程实时详情查询、透明、全程可追溯,目前测试工作已全部完成。“京能专属云”所有权属于京能新能源公司,根据中标的常用轮换备件范围清单在“云平台”建立。“京能专属云”的建立,包括物料、业务流程、数据维护、账户设置等全部由社会化平台完成。“专属云”是仅限京能集团内部使用,相关信息在京能集团内部公开、共享。
        京能新能源实现网络平台采购引领了中国风电后市场物资采购模式的创新,是解决风电后市场物资流通缓慢、库存容量高、备件质量难以有效管控等问题的重要实践,为开启风电后市场的“协同”、“云时代”走出了坚实的一步。平台系统先进、快捷,优势明显,契合当前新能源公司规范管理、降本增效的需要,新能源公司将借力社会化平台,完善规范管理流程,进一步将“降本增效”落到实处,进一步加强和促进新能源企业物资采购的管理和效益提升。
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