2018年8月16日，京能电力组织召开了煤电企业2018年A级检修工作总结会。京能电力副总经理张奇出席会议，京能电力安全生产部检修管理人员，13家煤电企业分管检修工作领导、检修管理部门负责人参加了会议。会议由京能电力安全生产部部长李前宇主持。
        A级检修是煤电机组生产管理中的关键环节，安全、质量、进度、费用各项管理任务非常繁重，2018年京能电力所属5台机组A级检修工作均按计划在2018年7月底前顺利结束。此次会议中，相关企业汇报了A级检修情况总结，2019年拟开展A级检修企业汇报了检修策划情况，各发电企业针对检修管理经验，检修中发现的问题进行了交流发言。
        京能电力安全生产部部长李前宇通报了京能电力所属发电企业A级检修工作总体情况，对本轮A修暴露的共性和突出问题进行了重点分析，对京能电力平台系统下一步检修管理工作思路进行了宣贯说明。
        京能电力副总经理张奇做会议总结讲话，对检修策划、质量管理、安全管理、费用管理等方面工作提出了工作意见。一是各发电企业机组容量不同，投产时间跨度较大，各企业要相互学习，取长补短，明确检修工作目标，有针对性开展机组检修工作。二是各发电企业要高度重视检修安全管理工作，重视外委检修单位多、人员情况复杂、交叉作业较多的特点，规范检修施工流程，严格作业程序，着重加强重大危险作业的现场管理。三是合理控制检修费用，降低备品、备件库存，充分利用机组调停阶段进行机组消缺工作。四是做好生产管理人员培训工作，打造“三基九力”生产管理专业团队，培养一批“职业化、专业化、规范化、标准化、精细化”的检修管理队伍，为检修管理工作提供人才支撑。张奇最后要求，各发电企业检修管理工作要服务于企业发展大局，同企业经营发展、环保、技术改造有机结合，为完成京能电力年度工作目标作出贡献。
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