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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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集团召开2024年第一次合规联席会

2024-08-23 阅读次数:841 新闻作者:京能集团

8月16日上午,集团召开2024年第一次合规联席会。集团党委副书记、总经理阚兴出席并讲话,清洁能源作为责任网格化管理试点单位进行汇报。

2024年,清洁能源以建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制和规范的监督考核机制为目标,依托合规“三张清单”与合规审查机制,梳理并购业务、工程建设、招标采购、安全生产4个重点领域的合规工作要求,查找违规行为,建立了“条块融合、职责明晰、逐级负责、联动考核”的责任网格化管理模型。

阚兴对清洁能源责任网格化试点工作取得的成果表示充分肯定。

针对下一步工作,阚兴要求:

合规管理是展现企业规则与秩序、公平与正义、价值与理念的关键基石,要充分认识合规管理工作的重要意义,运用好责任网格化这一实现合规管理落地的重要方式。

未来的市场竞争将日趋激烈,要提升集团核心竞争力,借鉴“五精”管理、PDCA管理、合规管理、数字化转型等先进经验开展责任网格化工作,将企业打造成为高质高效低成本的首都综合能源服务集团。

加快将责任网格化方法论转化为实践操作,以业务流程为主线,以高层推动为抓手,加大培训宣贯力度,实现责任网格化的有效落地。

以数字化手段助力责任网格化管理固基强本,确保不合规行为可追溯、可追责,为集团防范和化解经营风险、实现高质量发展提供有力支撑。

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