8月7日，京能集团党委副书记、总经理阚兴，党委副书记、工会主席孟文涛一行到内蒙古自治区乌兰察布，深入集团当地部分企业调研，了解项目建设推进情况并开展送清凉慰问。

座谈会上，阚兴一行听取了京能电力所属京宁热电、京隆发电及京能热力所属京热乌兰察布三家单位关于上半年生产经营工作和具体措施、下半年工作安排等情况的汇报，协调解决当前工作中存在的问题，并就全力以赴做好下半年工作提出指导性意见和要求。

阚兴指出：

抓党建 守初心 重落实

以党建为引领，持续巩固党纪学习教育成果在基层一线走深走实，深入落实“党建+双碳”行动，秉承严、细、真、实、勤的工作作风，促进党建工作与生产经营工作融合互促，争创集团五星党支部及示范党支部。

夯基础 筑防线 保安全

以安全为基石，严格执行集团党委、京能电力党委一系列安全管理要求，以务实举措确保“安全生产零事故、机组零非停”。大力弘扬“生命至上 平安京能”安全文化理念，深入实施“六安工程”和“五精”管理，进一步做细做实安全打“假”等各项工作。

增电量 进电价 拓市场

在“四增四提”上谋突破，多元拓展“四个市场”，充分发挥“以市场为龙头的生产运营指挥系统”的统筹作用。强化电力市场营销，加强与集团内、外企业的中长期电量置换合作，及时调整现货报价策略，通过发电侧电量置换和用户侧增量等方式保证机组签约率，提升电力业务收益。

创效益 控成本 促提升

在“四控四降”上求实效，树立以“创效益”和“控成本”为核心的管理观念，持续压减可控成本。最大限度控制各类成本费用，努力做到遏增量、清存量。强化流动资产管理，加强应收款项和陈欠应收款项的清理，控制财务费用；优化设备点检、细化检修策划，加强修旧利废工作，降低修理费用。

降能耗 勤创新 保供应

坚持“小、新、特、精”和“小投入、大产出”的创新原则，聚焦降低煤耗，持续精准发力，下大力气进行技术创新，多措并举开展升级改造。进一步优化机组运行调整方式，着力降低综合厂用电率。紧盯技改工作进度和质量，确保在供暖季前全部完成。

调研组一行亲切慰问了工作在生产一线的职工，对他们“守岗位、战高温、保生产”的敬业精神给予高度肯定，并叮嘱大家要时刻绷紧安全生产这根弦，做好高温天气下突发事件的防范和应急处置工作，持续发扬“三千精神”，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，助力公司跑出高质量发展“加速度”。

集团有关部室和相关企业负责人参加调研慰问。