为深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，贯彻落实中央经济工作会议精神，分析研究京能集团2024年和今后一个时期的工作思路与举措，12月25日，京能集团召开领导班子务虚会。集团党委书记、董事长姜帆主持会议。

姜帆表示，中央经济工作会议为国企的发展指明了方向，要深入学习和领会会议精神，坚定不移走高质量发展之路。在全体干部职工的共同努力下，集团在2023年取得了良好的成绩，保持了强而有力的发展势头。面对2024年的机遇与挑战，全体员工要继续凝聚共识、激发斗志，攻坚克难、共同努力，以决胜的坚定信心投身到集团发展中来。

就2024年重点工作，姜帆指出：

高质量发展要取得新成效。要进一步加大绿色发展，实现指标、装机容量和市场开拓新发展；要迎合能源发展大势，加大战略性新兴产业投入力度；要在提质增效上下功夫，着力做强自身、做出京能特色；要统筹好发展与安全两件大事，依靠管理提升实现科学决策、规避风险、防范隐患。

改革创新上要取得新成效。创新必须常抓不懈，要加大国企改革、数字化转型等方面的力度，大力推进以应用场景型为基础的科技创新。解决好活力、动力、效力问题，解决好现实工作中的生产和效率问题。

加强党的建设，持续深化全面从严治党力度。要进一步建设、完善具有京能特色的“一三五”全面从严治党体系，将举措和规划落实到位，在取得实效上下功夫；要坚决推进党建与业务的深度融合，破解“两张皮”问题；要在党建方面促进创新链和产业链的建立，助力集团高质量发展。

阚兴分析了集团目前发展存在的问题，指出了稳中求进、打造核心竞争力、持续实现高质量发展的总体思路。希望大家进一步提高风险意识和责任意识，齐心协力、集思广益，开创新局面。

阚兴指出：

要在改革创新、提质创效、对标创优、价值创造方面下功夫，牢牢抓住改革契机，持续对标一流，打破条条框框，培养企业家人才，做国有企业改革创新的引领者。

要加大力度整合集团科技板块，形成内部资源强势互补，围绕科技引领、服务北京“四个中心”建设打造集团“智库”。充分利用好院士团队及其资源，在集团众多应用场景中融入更多科技元素。

要进一步调整激励措施、调动激励杠杆，实现有奖有罚、有增有减，让正向激励真正发挥作用。

集团领导班子成员紧密结合各自分管工作，围绕2024年工作目标、重点任务亮观点、提建议：

要做好领导人员和新入职员工的培养，加大技能人才培训的力度；针对契约化兑现，破题人员能上能下，实现人员能进能出、收入能增能减；做好全面从严治党关口前移、向纵深发展，抓好“三个全覆盖”；进一步促进党建与“双碳”工作相结合，做好产业链长工作；围绕降本增效出台制度、强化监督，实现数字化管理。

“绿色京能”建设方面要抓住政府、行业与企业几条线之间的脉络；“创新京能”建设方面要当好出题人，打造差异化的体制机制，构建创新联合体，加大研发投入力度；“数字京能”方面要坚持稳中求进、适度超前、对标一流；要打造平安京能和幸福京能。

加大对现货交易政策电力市场化改革的政策跟踪和研究力度，树立以经营为中心的理念；推动内部市场协同向纵深发展，加大市属国企的协同，抱团取暖；继续推行阳光采购和招采“四化”建设；推出集团内部警示名单，防风险、防隐患。

切实做到资金支持保障进一步到位，资金要用活；资产结构质量要进一步优化，资产要盘活；资本赋能主业，资本要做活；财务价值创造进一步发挥，财务要管活。

新能源发展要注重项目收益，充分做好授权和合规管理工作；加快供热资源整合发展速度，利用科技创新推进智慧供热改造；加快煤电平衡，深入推进国企改革各方面的指标。

集团相关部室负责人参加会议。