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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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集团各企业年度工作述职会

2023-12-19 阅读次数:842 新闻作者:京能集团

继集团召开总部部室负责人述职会后,12月18日,各二级企业主要负责人齐聚集团总部,对年度工作进行述职汇报。集团领导班子成员出席会议并对述职情况进行点评,集团党委书记、董事长姜帆主持会议。

会上,20家二级企业主要负责人从2023年度重点工作回顾总结、2024年度工作思路及计划、述责、述廉相关工作完成情况等方面进行现场汇报,同时分析存在的问题,明确明年主要工作。

会议指出,近年来,集团各业务板块锚定目标、扎实前行,服务首都能力得到明显提升,做强做优做大国有企业进步显著。集团连续5年获得市国资委A级评价,尤其在能源保供、首台(套)设备采购、研发投入等方面表现突出,得到了市国资委的肯定。

下一步,各企业要进一步统一思想,明确弱项短板和努力方向,明晰工作思路和工作方法,统筹安排好2024年各项工作任务。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,推动集团实现高质量发展。

姜帆对各企业今年各项工作取得的成绩表示肯定,就做好2024年各项工作,他要求:

锻长补短,着力提升关键业绩指标

要进一步加深研究,全方位多角度分析自身的差距和不足,认真加以解决。持续通过深化改革释放内在活力,着力缩小与同行业优秀企业间的差距,真正做到“锻长板、补短板”。

居安思危,着力提升企业发展质量

高质量发展是新时代的硬道理。各企业主要负责人要以高质量发展为根本遵循,不断提高本企业核心竞争力,加快建设一流企业。要增强信心、保持定力,全力以赴防范化解各类风险挑战,推动集团高质量发展迈上新台阶。

奋发向前,着力谋划好明年工作

要紧密围绕“十四五”规划,在认真做好年底收官工作的同时,筹划好明年工作。针对重点工作及时进行梳理,从各业务角度分析自身的利弊与得失,制定明确的提升计划。各项工作做到清单落实到人,层层传导、层层分解、紧盯进度、奖惩结合,为2024年工作奠定坚实基础。

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