10月24日，京能集团召开2023年三季度经济活动分析会，全面总结集团前三季度经济运行情况，分析集团当前经济运行发展态势和存在的问题，研究制定针对性措施和解决方案，对四季度重点工作进行全面部署，确保全年经营目标任务完成。

集团党委书记、董事长姜帆出席会议并讲话，党委副书记、总经理阚兴作报告。会议由集团副总经理关天罡主持。

2023年前三季度经营效益再创新高，为冲刺四季度、完成全年目标任务打下了良好基础。

姜帆总结了前三季度的工作成效，一是收入利润实现“双增长”，创历史同期最好水平。二是重点项目积极推动落实。三是可再生能源开发取得进展。四是积极培育打造集团新业务。五是业务退出、亏损治理取得一定成效。

针对四季度重点工作开展，姜帆指出：

要对照年度任务指标，查漏补缺，确保全面完成。各企业要对照年初签订的目标责任书以及一系列重点任务考核指标，逐一梳理，确保年底全面完成。加快可再生能源项目投资建设，紧盯工期进度，争取早建成、早运营、早收益；加快供热市场拓展，要紧盯节点，重大项目成立工作专班，专项推进，各属地分公司要守土有责，加大工作力度，全力推动项目落地。

认真做好年底收官工作和明年工作谋划。要坚持目标导向，坚定集团“十四五”规划发展目标不动摇，科学分解任务指标，认真做好年度预算和各项计划编制，积极谋划后两年项目获取、核准、开工、投产计划，全力确保发展任务完成；要坚持问题导向，紧盯行业对标落后指标和业务发展存在的问题，制定措施和实施路径；要做好新一轮国企改革深化提升，全面开展自上而下、自下而上的改革深化提升，认真谋划重点改革任务，真正起到激发企业活力的作用。

筑牢安全底线，全力做好今冬能源保供。各单位要全力做好冬季电力、热力保障工作。电力企业要精心组织、统筹安排，做好隐患排查、设备检修、燃料储备等相关工作；热力企业要关注居民诉求，做到“未诉先办”，做好服务保障，履行好首都国企责任。各单位要落实好安全生产责任，持续开展安全生产隐患大排查大整治工作，将安全隐患排查落到实处，坚决杜绝安全生产事故发生。要加强形势研判，抓好信访维稳、接诉即办、舆情处置等工作，确保集团安全生产和职工队伍稳定。

阚兴对集团前三季度经济运行总体情况和重点工作推进情况进行了回顾，指出了经营管理需关注提升的事项，并对当前经济运行形势作出分析。

他强调，面对严峻的经济形势，要居安思危、未雨绸缪，苦练内功，加大改革创新力度，加大减员增效力度，加大成本管控力度。要有专注的精神、“五精”作风和科学有效的方法，在危机中寻找发展机遇，努力实现新的突破，保持良好发展态势。

针对四季度重点工作，阚兴指出：

牢固树立首善标准，提升能源供应保障能力。要抓实安全生产和能源稳定供应，坚决完成好冬季能源保供任务。热力业务要进一步细化供热服务运行保障机制，压紧压实各方责任；电力企业要加强设备管理，提高供电可靠性，确保冬季安全稳发稳供。

紧盯全年任务目标，确保高质高效完成。充分动员各级干部职工发扬“三千精神”，聚焦短板抓提升，确保年度指标全额、超额实现。

持续深化提质增效，全面提升盈利能力。要深入挖潜增收创效；全力推进协同创效；持续强化亏损企业治理；加快化解历史遗留问题；全面加大资产盘活利用。

持续提升融资能力，保障企业发展动能。强化融资保障体系作用，持续拓宽融资渠道，加快风光基金设立，助推新能源业务快速发展。积极筹措权益资金，加快推进上市公司再融资，有效推进REITs项目取得新突破，持续加大可再生能源补贴盘活力度。

深化国企改革提升行动，激发企业发展活力。坚持推动高质量发展，破除深层次体制机制障碍，不断检讨反思，持续改进，确保重要改革任务能够取得标志性成果；高效实施对标世界一流价值创造行动；加快实施网格化管理新模式，切实提升治理水平，确保取得实质性成果。

锚定“十四五”发展要求，周密筹划明年工作。保持战略的稳定性和持续性，聚焦重点难点，倒排工期，靠前谋划，切实加快规划执行落实进度；锚定2024年度分解任务指标，扎实做好年度计划，确保各项投资经营目标“上台阶、再提升”；持续完善绩效考核指标体系，充分调动各企业生产经营的积极性、创造性，有力推动集团高质量发展。

坚守安全底线，确保生产运营平稳有序。全面落实企业安全生产主体责任，持续开展隐患大排查大整治工作，夯实安全发展基础；做好信访维稳、接诉即办工作；坚决做好意识形态和舆情工作，筑牢意识形态安全防线；抓好廉政专项整治工作，促进经营管理水平再提升。

阚兴强调，第四季度是全力冲刺全年指标完成的攻坚期，也是明年工作起好步、开好头的关键时期，各企业要创造性地开展工作，深挖潜力、释放潜能和各种红利，要坚持全年目标不变、指标不变、重点任务和工期不变，决战四季度、打赢收官战，确保优质高效完成全年目标。

会上，北京热力、清洁能源、京能置业主要负责人以问题为导向，对企业生产运营存在的问题和风险及下阶段的重点工作和具体措施进行重点汇报，集团领导进行点评。

集团领导班子成员，集团工会副主席、安全总监、总法律顾问、董事会秘书、纪委副书记、各部室主要负责人，集团专职董事，所属二级企业主要负责人在主会场参加会议。集团所属二级企业其他领导班子成员及有关人员，三级一类企业主要领导、分管领导、总会计师及有关人员在分会场以线上形式参会。