近日，京能集团数字化转型内部专家组交流研讨会在集团所属京能信息召开。会议邀请了中国华能集团有限公司（以下简称“华能集团”）数字化转型专家进行交流分享。集团科技信息部、数字化转型内部专家组成员，集团所属各企业负责信息化工作相关人员参加会议。

此次会议是继集团数字化转型专家聘书颁发暨2023年度首届数字化转型内部专家培训会召开后，集团数字化转型核心工作人员的再次聚首。旨在建立集团数字化转型智库所需的人才常态化培训和高效沟通机制，进一步凝聚共识、同向发力、率先垂范，肩负起宣传推广数字化转型工作的责任使命，充分发挥“播种机、宣传队”的作用。

华能集团信息技术专家详细介绍了华能集团数字化转型工作、数据治理实践、移动门户建设和企业OA建设的相关经验。集团招采中心内部专家分享了招采中心数字化转型实践成果与探索方向。与会人员开展头脑风暴、畅所欲言，就集团各企业数字化转型相关内容进行深入交流研讨，“解剖麻雀”“对症下药”，对企业数字化转型实践中的痛点、难点进行分析研究，共同出谋划策、协力解决。同时，对集团数字化转型后续工作的推进积极建言献策，探索具有集团特色的“数字京能”建设模式。

华能集团信息技术专家详细介绍了华能集团数字化转型工作、数据治理实践、移动门户建设和企业OA建设的相关经验。集团招采中心内部专家分享了招采中心数字化转型实践成果与探索方向。

与会人员开展头脑风暴、畅所欲言，就集团各企业数字化转型相关内容进行深入交流研讨，“解剖麻雀”“对症下药”，对企业数字化转型实践中的痛点、难点进行分析研究，共同出谋划策、协力解决。同时，对集团数字化转型后续工作的推进积极建言献策，探索具有集团特色的“数字京能”建设模式。

会议采用扫码签到、人像识别记录考勤、AI实时转录会议内容等方式，积极探索应用数字化办公新模式。

此次会议的召开是在集团欧宝ob体育(中国)有限责任公司协同理念的引领下，逐步完善协同联动机制的一次重要实践。未来，集团数字化转型内部专家组将进一步加强内部协同、外部共联，与相关工作人员一道，夯实转型基础，以科技赋能文化、以文化引领创新、以创新推动“数字京能”建设，助力集团高质量发展。

此次会议的召开是在集团欧宝ob体育(中国)有限责任公司协同理念的引领下，逐步完善协同联动机制的一次重要实践。未来，集团数字化转型内部专家组将进一步加强内部协同、外部共联，与相关工作人员一道，夯实转型基础，以科技赋能文化、以文化引领创新、以创新推动“数字京能”建设，助力集团高质量发展。