9月21日，京能集团2023年度人力资源管理人员专题培训班（第二期）开班授课。集团党委副书记孟文涛线上出席开班仪式并讲话。

本次培训为期6天，培训内容主要围绕绩效考核、薪酬分配、多样化激励、任期制和契约化等工作展开。集团领导结合集团人力资源领域工作重点提出如下要求：

多措并举，推动员工队伍建设。通过科学开展定岗定编，规范使用劳务派遣员工、严格控制使用退休返聘人员等方式，不断调整改善队伍结构，“选用育留”全面促进队伍素质提升。

完善优化，企业的业绩考核措施。进一步完善和细化企业工资总额管理，持续深化“一企一策”考核方式，对所属企业进行分类管理，对不同类型企业设定差异化经济效益挂钩指标，开展分级、分类考核。

全面科学，落实收入分配改革要求。实施全员绩效管理，进一步加大对经理层成员的绩效工资分配系数差距，从严落实市场化任期制和契约化考核。优化以岗位为基础、以贡献为核心的岗位绩效工资制，将员工薪酬与岗位价值、实际贡献直接挂钩，建立重贡献、重实绩的内部分配机制。

本次培训特别邀请了中国人民大学教授徐世勇以《人力资源盘点》为题讲授开班第一课。后续，培训还将邀请中国人民大学相关教授、北京市国资委业绩考核处专家为学员授课。集团人力资源部也将围绕集团管理制度、工作重点与学员们进行交流分享。

集团所属各企业人力资源工作分管领导，人力资源部门正、副职及业务核心骨干共150余人参加本次培训。