“节物风光不相待，桑田碧海须臾改。”时间回到2017年，处在融合改革发展之路上的京能集团，紧紧围绕首都城市功能定位，调整产业布局，向着清洁、绿色、低碳方向勇毅前行。

京能集团所属京煤集团面对原有主业管理权限调整的局面，积极应对挑战，推进合并重组，担当作为、主动谋“进”，在文旅转型的赛道上驰而不息。

锚定航线 重新出发

“十三五”期间，京煤集团告别煤炭主业，重构产业布局，正式开启了推进企业融合改革、谋划转型发展的新篇章。

“十四五”初期，京煤集团先后组建京能房产公司，完成原金泰集团的租赁业务整合；整合系统内部酒店资源，积极开展酒店运营，培育商旅服务业务；抢抓市场机遇，积极推动京西矿区工业遗存资源的盘活开发。

依托“建设首都特色国内一流的文旅产业集团”这一企业定位，将集团核心业务设定为“文化旅游”“不动产经营”和“医疗健康”。

酒店运营  

以京能酒店公司作为酒店业务的专业化运营主体，通过调整管理权与股权关系、资产无偿划转、吸收合并重组等方式，实现集团范围内酒店业务的集中统一管理。

以“空间上做减法，服务上做加法”为基本理念，对原有酒店产品进行重新设计，形成高档全服务星级酒店、中高档有限服务酒店、中档特色酒店、高档四合院酒店的产品系列。

商旅服务  

将京煤集团酒店业务、景区运营推介项目、第三方机票供应以及对外形象展示等有效整合，实现集团范围内各酒店、景区运营、会展资源产品的融合开发以及上下游战略合作企业资源的拓展。

乐多港项目作为4A级景区，已入选北京市首批“市级旅游休闲街区”，全年接待游客数量超过千万人次。以夜经济开发、亲子休闲功能完善为重点，全方位打造街区式、开放式、沉浸式旅游度假消费聚集区。

千军台矿区转型“研—学—游”一体化主题景区项目，在“国家级安全生产事故预控与应急处置技术实验实训和科普基地”项目基础上，持续挖掘煤炭文化和矿工精神，打造地上与地下联动、科普研学和主题度假并行的高品质、复合型旅游产品，形成“一线四矿”工业遗存培育文旅项目的重要先导。

抓住房山区建设熊猫基地的契机，力争将化工厂转型为高端森林度假区，打造首都新的旅游度假目的地，形成“三矿一厂”工业遗存转型的先行项目。

不动产租赁业务

京煤集团以“能+”品牌建设为核心，打造“1+2+2”业务组合，以写字楼为基石业务，以底商、平房/院落为亮点业务，以老旧厂房改造、轻资产运营输出为培育业务。依靠运营赋能资产盘活，凭借服务赋能客户价值。

物业管理  

以服务集团自持不动产经营业务为核心，立足于为优质的资产匹配优质的物业服务，推动资产品质提升和价值体现，建设优秀的物业集成服务商。

资源盘活

以保护百年工业遗存为目的、以贯彻绿色低碳发展理念为宗旨、以讲述京煤故事为媒介，开发京西“一线四矿”“三矿一厂”、石景山热电厂、斋堂基地转型项目，实现实体化运作，打造集团文旅示范工程，完成以景区运营为主体的文旅转型业务基本布局。

资源整合 树立品牌

京煤集团牢牢抓住“文”“旅”协同发展这一契机，通过一系列的行动将国家级夜间文化和旅游消费集聚区、“紫禁杯”先进集体荣誉、“夜京城”融合消费打卡地名单等文旅金字招牌越擦越亮。京煤集团转型战略初步实现，文旅品牌初露光芒。

“能+”品牌

空间陪伴成长，服务创造美好

京煤集团所属京能房产租赁公司按照“开放融入、转型升级、做强主业、有序扩张、创新发展”的工作主线，高质量推进“能+”品牌的宣传、推广，高效率推进项目落地和创效，形成了“楼宇、庭院、空间、商业、园区、公寓”6条产品线的发展格局。

“和风”品牌

用心服务，温暖旅程，爱是和风的守护

这里有居与享的融合，有文化和历史的碰撞，修心之旅从这里启程。京能酒店公司已确立的业态有“和风华夏”“和风心驿”“和风如岚”“和风轻寓”4个品牌序列。截至目前，已完成了VI系统和品牌内涵梳理工作，完成商标注册程序，形成有内涵支撑、有外在展示的品牌形象体系。“和风·景里”四合院酒店独享奢华之旅，“和风心驿BLUE”环保主题酒店品牌完成概念构建，会员体系“和风籍”的形象设计全部完成，“和风”品牌系列产品打造取得阶段性成果。

荡胸生层云 阔步向未来

好风凭借力 文旅拓发展

变革 已然发生

未来 就在眼前