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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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精准培训赋能 淬炼财务内功

2023-08-16 阅读次数:284 新闻作者:京能集团

日前,由集团财务管理部举办的京能集团2023年财务人员培训班圆满结业,集团副总经理陈国高主持结业仪式并讲话。

本次培训持续时间长、覆盖范围广、教学内容丰富,极大地促进了集团财务人才队伍建设,助力了财务管理数字化转型。集团所属各级企业总会计师及财务部门负责人共140人在现场参加了培训,200余名财务管理人员及业务骨干以视频方式在线同步学习。

本次培训邀请了北京市国资委相关处室领导、外部财经专家、集团相关部室负责人和集团所属京能财务、京能租赁、京能科技等企业的业务专家,结合市属企业财务监管体系建设、国有资本经营预算管理、财务共享和司库体系建设、资金归集与可视化管理、资本运营、统一保险管理、融资租赁协同、碳资产交易与管理等内容,为参训人员带来了一场系统、专业、“营养丰富”的培训。

除讲师授课外,本次培训还进行了座谈和分组讨论。参训学员结合日常财务管理工作中存在的问题开展头脑风暴,畅所欲言进行研讨交流,将集中培训与解决问题有机结合,形成了行之有效的工作方法。

陈国高表示,本次财务培训是在集团奋进“十四五”、建设“三个京能”征程中的一次重要工作举措,对集团财务管理水平提升、高素质财务人才队伍建设具有重要意义。

陈国高指出,各级企业总会计师要严格遵守讲政治、高站位,明职责、尽职守,勤学习、会做事,善沟通、讲团结,自廉洁、做表率五项标准。各企业财务人员要进一步发挥“1+3+N”融资保障体系优势,做实做细投资收益管理,紧盯“两金”、持续压降,深化集团税收统筹管理,全面激活上市公司再融资功能,加快融入“数字京能”建设,更好助力集团高质量发展。

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