7月14日，京能集团2023年度采购与招投标管理培训圆满结束。本次培训为期3天，采用线下脱产培训与线上培训相结合的方式举行。来自集团总部相关部室、二级企业以及所属三级一类企业采购及招投标管理人员共192人参加了现场培训，815人通过视频方式在线同步学习。集团副总经理关天罡出席开班仪式并致辞，集团经营计划部负责人主持。

关天罡表示，本次培训的主要任务是贯彻落实集团年度工作会议精神和2023年阳光采购行动方案工作部署，落实集团阳光采购启动会会议要求，旨在加强参训人员对集团采购管理体系及采购与招投标管理制度的理解和认识，培养和储备采购与招投标管理人才，为集团提质增效、防控风险做出更大贡献。希望学员们能够充分利用好本次培训，学有所获、学有所用、学有所成。

本次培训聚焦能力提升，追求价值创造。邀请了国家发改委、财政部、中国招标投标协会专家张作智以及中国物流与采购联合会公共采购分会秘书长彭新良进行授课。

7月12日，张作智以《国企招标与非招标采购全流程指导》为题进行讲授，授课内容突出指导性和实践性，通过“依法必须招标项目判定”“编制招标文件”等七个方面以案说法，深入分析国企采购过程中存在的问题。

7月13日，彭新良讲授了《国企采购管理提升与数字化转型》专题课程，深刻解读了招投标法律法规，并结合国内外优秀企业经典案例，系统讲解了数字化采购和供应链管理体系建设。

7月14日，集团经营计划部对集团十项采购管理制度进行宣贯和解读，结合“集团统筹、统一标准、一级集采、三级管理”的采购管理体系，细化讲解了各级企业和业务归口部门的职责，深入解析了具体条款的设定初衷和要求。

参加培训的学员们表示，将以此次培训为新的起点，强意识、抓落实、增效率，把采购工作提升到新的高度，为集团高质量创新发展贡献智慧和力量。

此次培训成功举办，有效解答了集团各级企业在招标采购执行过程中的困惑，助力采购管理人员开拓工作思路、提升专业水平，为推动集团采购业务数字化、标准化、集约化、规范化建设，加快创建一流的采购及招投标管理服务体系，打造优秀的采购人才队伍奠定了坚实基础。