数字化转型是推动以新能源为主、化石能源为辅的能源供给结构优化、服务碳达峰碳中和目标的迫切需要，是主动把握数字经济发展机遇、服务数字中国发展格局的迫切需要，是推进集团“十四五”战略落地、实现高质量发展的迫切需要。

为积极推进京能集团数字化转型工作，进一步统一思想、提高认识，夯实“数字京能”建设，6月28日，集团组织开展第二期数字化转型专题培训。

集团各部室数字化业务专业人员、二级企业数字化业务分管领导及相关部室负责人参加培训。各二级、三级企业数字化业务工作者以视频形式参训。

本次培训在第一期“数字化转型从认知到实战”专题培训的基础上，继续邀请明悦数据赵兴峰老师，面向数字化业务起草、落实、办理、执行等业务条线分管领导及相关工作者，以“数字化转型从战略到行动”为主题进行讲授。引导业务部门主动发起需求、规划设计数字化业务场景，积极推进数字化转型相关工作，让业务人员和技术人员形成相互理解、共同协作、高效协同的良好局面。通过深入浅出的案例解读，阐释业务部门和技术部门共同规划数字化业务场景落地的方法和步骤，促进在实际工作中的具体应用。

京能集团将继续结合数字化发展需求和行业趋势，在推动数字化转型过程中努力探索、大力攻关，实现京能价值。以“三个京能”建设为导向，做好数字化发展顶层设计规划，坚持首善标准，担好首都国企政治责任、社会责任和经济责任。