5月10日，京能集团党委书记、董事长姜帆到京能同鑫调研指导工作，集团副总经理陈国高参加调研。

会上，京能同鑫从公司改革发展、基金投资运作、前期重点项目进展、全面从严、党建重点工作等方面进行了汇报，与会人员就下一步工作的开展提出相关建议。

陈国高要求，京能同鑫要明确定位，进一步发挥公司“三个平台”的功能作用，做到基金管理更有效益、产业孵化更有效果、外部融资更有效率；主动创新，围绕“以内为主、以外为辅，主辅互动、相互补充”的战略目标，创新外部投资模式，探索建立新型产业发展格局；畅通渠道，加强内外部沟通，团结带领全体员工不断创造更好业绩，让员工共享企业发展成果。

姜帆对京能同鑫自成立以来取得的成绩表示充分肯定。他强调，京能同鑫要把“科技”“金融”两大属性结合起来，围绕集团战略主线发力，做好“科技赋能”“产业赋能”。充分挖掘内部资源，依靠集团、助力集团、服务集团。具体要做好“四个创新”：

一、科技创新

加强协同创新、应用创新，积极推进所投企业的新技术、新产品、新服务在集团内部的应用，助力集团科技发展。

二、模式创新

探索产业投资基金模式，加强风光资源获取；以基金为纽带，整合构建以氢能为代表的新兴产业全链条投资模式。

三、机制创新

强化制度机制建设，形成灵活高效的市场化经营机制，促进企业可持续发展。

四、党建创新

坚持和加强党的全面领导，铸牢国有企业的“根”和“魂”，以党建促业务，以业务强党建，将党建创新激发出的活力转化为集团高质量发展的强劲动能。