京能集团党委始终把加强干部队伍建设作为推动战略实施的有力举措。为进一步增强集团新任职干部干事创业的能力素质，引导大家在学思践悟中坚定理想信念、在奋发有为中践行初心使命，集团党委在“千人培养计划”的基础上，增设了新任职干部培训班，持续完善干部教育培训体系，为建设成为具有中国特色国际一流的首都综合能源服务集团提供干部人才保障。

9月22日，第一期新任职干部培训班正式开班。在为期6天的培训中，集团党委书记、董事长姜帆，党委副书记、总经理阚兴，党委副书记孟文涛，党委常委、副总经理王永亮等集团领导和知名专家为学员授课。

姜帆以《如何当好国有企业领导人》为题，为学员讲授“开班第一课”。首先，他带领全体学员重温了习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会上提出的国有企业领导人员“20字”标准——对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁，结合优秀企业家管理经验及自身工作经历，谈感受、谈认识、谈体会。

姜帆指出，国有企业领导人员“20字”标准与“德、能、勤、绩、廉”一脉相承、丝丝相扣，也为集团领导干部履职尽责提出了明确要求和根本遵循。

姜帆通过多个生动案例，与现场学员进行深入探讨与交流。通过案例分析讲解、剖析问题原因，为参训学员厘清了思想模糊认识。

最后，姜帆从“学什么、怎么干、守底线”三个维度，详细阐述了“如何当好国企领导干部”，使学员对实际工作中的行为准则有了深刻的理解，对如何当好国有企业领导人员有了更为清晰的认识。

9月23日，阚兴为学员讲授了《培养六种思维模式，提升六种能力素质，锻造新时代的企业家》课程。他说，企业家精神是企业核心竞争力的重要来源，包括创业精神、创新精神以及履行社会责任的奉献精神。

阚兴指出，作为优秀企业家应具有六种思维模式，具备六种能力。六种思维模式，即战略思维、系统思维、对标思维、五精思维、开放思维和危机思维，能够帮助洞悉本质与规律性的联系，认识和改造客观世界，也是获得成功的原动力。六种能力，即学习思考能力、洞察能力、创新能力、风险防控能力、沟通协调能力和带好团队能力。

阚兴强调，各级企业领导干部想要成就大事业、大收获，就需要有大格局、大担当。要通过不断的磨练和提升，成为拥有大智慧、大胸怀的企业家，为集团高质量发展做出更大贡献。

集团新任职干部培训班拟通过两期培训，对集团近两年来新任职的领导干部进行专业化、实用性的培训。参与本期培训的学员共有76名，均为来自集团各级企业的领导班子成员。