2022年8月11日，京能集团党委书记、董事长姜帆，副总经理陈国高、隋晓峰及相关部室负责人一行到京能国际调研。

在座谈会上，姜帆一行听取了京能国际党委书记、董事会主席张平的专题工作汇报。与会人员就京能国际2022年上半年重点工作进行了深入交流。

2022年以来，京能国际上下齐心、全力以赴，围绕“十四五”发展规划，以“深化改革、创新发展、精益管理、提质增效”为主线，坚持开放、高效的国际化市场化理念，持续抢抓发展机遇，释放体制机制活力；加大市场开拓力度，清洁能源规模优势不断扩大；丰富产业格局，综合能源业务加快拓展；加强团队建设，基础管理水平全面提升。截至目前，京能国际“运营+确权”总装机容量已超过1600万千瓦。

隋晓峰指出，京能国际在业务发展方面要进一步聚焦基地化、区域化，以自主开发为主，继续加大业务拓展力度；持续挖掘自身优势，强化统筹作战，发挥协同效应，保持良好发展势头。

陈国高指出，京能国际要坚定发展信心，保持干劲足、势头猛的发展态势；持续创新融资渠道，加快权益融资步伐；继续加强与集团的全方位实时沟通。

姜帆表示，京能国际勇于克服困难，改革步伐强劲，取得了有目共睹的成绩。

针对京能国际未来发展，姜帆强调，一是要继续全力谋发展。细化方案，加快推进现有权益融资措施落实落地。聚焦“十四五”规划，优化整体融资方案，持续创新权益融资模式与路径，扩大权益资本规模，支撑企业市场开拓成果。紧抓新能源产业发展窗口期，持续加大市场开拓力度。聚焦“绿电进京”，深化基地项目建设。稳步推进海外业务拓展，保持发展动能，提升发展质量。二是要不断强化抓管理。进一步完善财务管理制度，重视资金支付，研究财务集中管控，加强招标集采管理和风险管控。优化合规管理体系，加大合规管理力度，不断夯实企业发展保障基础。围绕生产运营、经营管理，探索研究数字化建企，强化数字赋能，不断提升管理效率。三是要持续加强党建创新。坚持党的领导，深入践行“党建+双碳”行动，运用信息化、数字化手段，促进企业生产经营管理水平提升。打造京能国际特色党建，提高企业核心竞争力、凝聚力、战斗力，助力集团高质量发展。