7月27日，集团党委书记、董事长姜帆，副总经理李育海一行，到集团所属京煤物业公司调研指导工作。

会上，京煤物业公司重点介绍了闲散资产的盘活和提质增效、“一线四矿”的主要工作推进、石景山热电厂文创项目的工作进展、房山区域“三矿一厂”的工作开展等情况以及企业转型发展的思考、资产盘活实施路径和未来发展规划。随后，与会人员就“一线四矿”项目建设和“三矿一厂”、“1919京能文创园”等项目塑造，资产盘活、企业的转型发展及如何培育文旅发展的新动能，实现项目效益最大化进行了深入交流。

李育海指出，要聚焦主业战略定位，全力以赴抓好闲置土地、资产的盘活利用，为京煤转型文旅产业夯实基础、提供保障。加大人力优化调整，集中优势资源，结合区域规划，集中自身的能力实力，做好自主开发。加大托管企业合并重组步伐，提高管理效率。做好项目推进的服务协调指导工作，广泛调研，稳健推进项目。

针对下一阶段重点工作，姜帆强调，一要继续深化企业发展定位，明确经营发展目标。明确企业的未来方向，优先盘活文旅资产，以小谋大，以资产处置最优化，资产价值最大化为目标，将创新和岗位贡献相结合，不断完善管理体系，建立激励机制，培育核心业务，形成核心竞争力，全力打造成为资产管理公司。二要围绕未来发展目标，继续深化企业改革。大力引进专业化人才，优化人才结构，实现人才配置不断优化，管理体系不断完善，激励机制不断有效。三要抓住重点项目，尽早形成突破。集中力量攻克化工厂项目，认真研究商业模式，优化投资结构，形成有效竞争力。四要妥善处理历史遗留问题，保持安全稳定。继续做好接诉即办、信访维稳工作，积极利用政策化解矛盾，解决好历史问题，保持企业稳定。五要加强党建引领，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断增强凝聚力战斗力。