6月9日，京能集团党委副书记、总经理阚兴一行到京西文旅调研指导工作。重点就京西文旅发展及“一线四矿”项目推进情况展开调研，先后听取了京西文旅重点工作汇报以及京煤集团关于王平相关拆迁工作情况的汇报，与会人员针对重点难点问题，进行了广泛沟通，并提出了指导性意见。

阚兴对京西文旅成立以来的工作表示肯定。他指出，京西文旅克服疫情影响，全力推进先导项目立项前的准备工作，积极化解难点堵点问题，坚持两手抓、两不误，多项工作取得突破性进展。

针对下一阶段工作，阚兴强调：

一要明确发展定位。京西文旅的成立，主要承载着京西煤矿转型与发展的重任，积极为地区经济发展做贡献。“一线四矿”项目是京西煤矿转型与发展的具体实施和实践项目，是政治任务，是民生工程，具有很大的社会效益和较强的社会影响力。

二要创新商业模式。结合国家政策、宏观环境、当地发展条件以及京西煤矿转型发展的要求，认真研究企业的运行模式和发展模式，做好经济测算。

三要明确具体发展路径。本着最大化盘活京西煤矿资源的原则，谋划发展方向，坚持实事求是，不盲目扩张，结合当地环境、基础设施和政策情况，做好项目定位，要脚踏实地，不能“空中楼阁”。

四要明确工作方式方法。“一线四矿”项目是一项系统工程，要统筹兼顾，系统谋划，攻坚克难。成立指挥部，围绕目标任务，明确时限，调动一切可以调动的资源，以战斗精神和姿态全力推动目标任务的完成。

五要保证工程质量。建筑质量要禁得住考验，建筑风格要体现古都文化，将先导项目打造成具有京西文脉特点的高质量精品项目、样板工程。