封闭式生产管理、精细化组织管理、完善的生产预案......本轮疫情发生以来，作为首都重要能源生命线，京能集团抗疫保产两手抓，确保疫情防控与安全保供两不误。

京能集团所属清洁能源集团承担着保障首都电力能源供应重任。其中，京西热电厂是北京最大的热电中心——西北热电中心的重要组成部分。装机容量为1307兆瓦，年发电量可达58.81亿千瓦时，供热能力919兆瓦（供热面积1800万平方米），每年可为两百多万家庭提供清洁电力，满足20万户家庭的供热需求。

和往常相比，位于石景山的京西热电厂安静了不少。5月2日，电厂就进入了封闭管理的状态。公司生产的一线阵地——发电部首当其冲。在符合疫情防控要求情况下，49人的团队回归岗位，吃住在厂区，24小时严守能源供应“生命线”。

“运行一线是我们厂的支柱，他们一旦出问题，机组将无法运转。”京西热电副总经理李永刚介绍说。因此，五一假期还没过，京西热电就提前制定了保电方案，对重要操作实行升级监护，为封闭管理做足准备。电厂还做了封闭前动员，除了做好对员工，尤其是“留宿”员工的服务保障外，也对员工家属进行了慰问、安抚，免除员工的后顾之忧。

这些天来，发电部部长于涛的工作有条不紊地展开。自2020年疫情开始以来，于涛已经习惯了封闭在厂保生产的生活，最长的一次长达三个月。“身为一名电力工作者，早就有这种觉悟。”于涛说。和他一样，整个发电部忙而不乱，整个部门采用五班三运转方式值守，按照疫情防控期间生产运营应急方案，井然有序地调配人员到岗，有序进行设备巡查、缺陷治理等工作，全力确保机组安全稳定运行，做到了抢抓生产，“安”字当头。

主控室被称为发电厂的“中枢神经”，也是发电部的主要工作场所，在这里，他们对机组进行启停、监控等操作。平时，主控室采用工作票制度，一张工作票从签发到许可要经过四重审核，确保了出入人员的“可控、能控、在控”。疫情之下，管控也同步加码，除了执行防疫登记措施意外，消杀频次也翻了倍，每天四次，保证作业环境安全可靠。

其实，从2020年开始，京西热电厂就针对疫情制定了生产保供预案，统筹疫情防控和发电设备安全稳定运行，确保稳产稳供。两年里预案也在不断地完善和更新，为的就是不在关键时刻“掉链子”。“一旦一线员工出现了感染病例，我们第一时间就要做到隔离、环境消杀、全面防护，所有人员保持24小时联络畅通，做好备班准备，确保机组正常运转。”于涛说。

在全力保障电力供应的同时，京西热电厂也全面加强对厂区、生产车间、人流密集区域的消毒，加强对员工的健康监测，确保生产现场无体温异常人员。

此外，后勤保障也确保同步到位。“我们能做的就是保障一线员工身体健康、心情愉悦，免除他们的后顾之忧。”李永刚说，公司党委、工会、党支部等经常与一线人员进行交流，了解大家的实际困难，疏解大家的情绪，并发放了慰问礼包，做好服务保障。

发电部宫志鹏家住燕郊，经常要“跨市”通勤。受到疫情影响，他已经驻厂3个月了。在他看来，封闭生产基本没什么影响。“厂里吃得好、住得好，后勤保障也到位，我们更要把好生产关。”

电厂的数据也说明了封闭管理的切实有效：封闭20天来，各项生产、经营指标保持稳定，全体职工用坚守做到了发电机组24小时不间断运转。