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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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再部署 再加强 京能财务召开疫情防控专题会议

2022-05-16 阅读次数:1146 新闻作者:石琳

512日、13日,京能财务分别召开疫情防控专题会议,传达北京市、市国资委和集团有关疫情防控工作会议精神,认真研判分析当前严峻疫情形势,对疫情防控工作进行再部署,进一步优化各项工作举措,确保防控工作落实落细。

会议要求要做好六个坚持共筑抗疫防线

一是坚持常态化调度,压实防控举措

及时召开疫情防控调度会议,听取公司疫情动态信息及防疫措施落实情况,就存在的问题和困难及时进行沟通、会商和解决。

二是坚持统筹保障,服务业务开展

全面盘点业务需求,加强内外部协调,及时开展VPN安装及保障居家办公条件,全力服务成员单位资金业务正常运行。

三是坚持动态监测,实时掌握情况

完善内部疫情信息台账,专人跟踪统计,每日滚动式动态监测,全面排查健康状况、核酸检测、行程信息等,强化员工执行情况监督。

四是坚持从严管理,强化居家纪律

从严控制现场办公数量,加强现场应急准备,下发居家办公纪律要求,确保工作正常运转,促进员工行程可控在控。

五是坚持强化监督,倒逼压实责任

强化纪检监督,不定期对信息台账、核酸记录、居家办公等疫情防控措施情况进行抽查,全面形成责任落实压力,促进上级要求严落实、严执行。

六是坚持关爱职工,引导服务社会

常态化做好防疫用品配备,主动关心关爱下沉干部、单身职工,持续组织推进办实事活动,引导和鼓励员工就地转化,积极参加社区防疫志愿者服务,彰显国企的担当和力量。

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