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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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集团领导一行到京能集团能源研究院调研指导工作

2022-05-06 阅读次数:2250 新闻作者:张顺

日前,京能集团党委书记、董事长姜帆,党委常委、副总经理王永亮一行到京能集团能源研究院调研指导工作,集团相关部室负责人陪同。

座谈会上,能源研究院围绕成立以来的总体情况、当前重点工作开展情况、未来发展规划等方面进行了汇报。

作为集团科技创新和科技成果转化平台,两年多来,能源研究院为北京市发改委等20余家单位提供了咨询服务,定型了3款智慧能源技术产品、4款机器人产品、1套公共建筑智慧节能与能源数字化技术解决方案,通过国家高新技术企业、全国煤炭行业煤矿机器人工程研究中心认定,取得AAA级信用企业、ISO9001ISO14001ISO45001三标体系、CMMI三级资质认证,共申请知识产权105项,人均获得1.6项知识产权授权。

王永亮指出,能源研究院要进一步明确发展定位,研究核心业务与集团主业匹配度,明确商业模式,研究分配机制,加强自身能力建设,将能源研究院打造成具有首都特色行业一流的能源智库。

姜帆对能源研究院在科技创新之路上的探索给予肯定。他指出,成立能源研究院是集团加强科技创新、推动高质量发展的重要举措,要客观面对科技型企业在成长初期面临的困难,坚定发展的信心。

针对能源研究院未来发展,他强调:

1.明确企业发展定位

坚持轻资产运营,紧紧围绕服务集团谋划自身发展定位,依托集团、围绕集团中心工作寻找发展机遇。

2.发挥科技平台功能

主动沟通对接集团相关业务需求,从科技创新型企业发展的规律出发,谋划好自身发展路径和阶段发展目标,深入研究发挥集团科技创新和科技成果转化平台功能的实施方案。

3.强化技术推广应用

根据集团绿色发展战略,深入挖掘用户侧需求,培育打造数字+新能源服务产品;通过基金公司估值等手段判断产业化前景,运用市场逻辑甄选业务;能源研究院本部要坚持全资控股,通过统推机制培育产品和技术,待成熟后再推向市场。

4.聚焦业务体系建设

以服务集团为目标,逐步建立包含科技服务、战略咨询、技经评价、招标方案编审、重大技改方案评审、安全性评价等业务方向的咨询业务体系,做好基础管理的延伸服务。

5.坚持全面从严治党

强化政治引领,坚持和加强党的全面领导,巩固拓展党史学习教育成果,以党建+双碳行动为切入点,拿出切实可行的工作举措,巩固党建基础,加强意识形态建设,强化执纪问责,推进全面从严治党向纵深发展。

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