京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为弘扬创新精神和工匠精神，提升全体职工创新意识和创新能力，推动公司“十四五”取得良好开局，公司党委探索实施党建项目化管理，着力推行“五精”管理、创建“三基九力”团队，以QC小组活动为抓手，以改进工作方法、提高工作效率、降本降造、提质增效、提升盈利能力等为目的，公司全员创新领导小组办公室组织开展了2021年度QC小组活动优秀成果评审会。
会议评审组由外部专家和京能科技专家共5人组成，会上，重点环保实验室、生产管理部、党群工作部、投资建设管理部、综合部、科技环保部、安全监察部、经营计划部、高新创投、节能中心等21个QC小组负责人分别对提高电站综合效率、提高脱硝催化剂检测装填效率、提升新闻稿件登载量等课题进行终期汇报。与会人员积极互动、热烈研讨，为QC小组课题提出了许多宝贵意见和建议。评审组对21项课题进行评审，形成最终评选结果经公司党委会、总经理办公会审议通过，并进行了表彰。
本次评审会积极引导职工广泛开展全员创新，讲究创新、注重实效，全面提升公司各项管理水平，公司将持续积极营造创新创造氛围,鼓励广大党员干部职工攻坚克难、开拓创新，激发科技创新活力，推动公司转型升级，实现高质量发展。
